职称论文发表网人力资源职称论文范文汇总

　　人力资源管理师是指从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的管理人员。该职称共设四个等级，分别为：四级企业人力资源管理师(国家职业资格四级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格三级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格二级)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格一级)。

　　人力资源管理师职称论文范文：

　　人力资源管理师评职论文绩效考核作用。

　　摘要：随着经济的发展，市场竞争越来越激烈，任何企业想要在竞争中生存和发展，就必须重视人力资源的管理。绩效考核作为人力资源管理的组成部分，在调动员工积极性、促使员工进取方面发挥着重要作用。本文分析了绩效考核在人力资源管理中的作用，并提出如何最大程度发挥绩效考核作用的措施。

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　　一、绩效考核

　　绩效考核也称成绩或成果测评，绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程 。绩效考核是一项系统工程，涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容，其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强，其实质是做到人尽其才，使人力资源作用发挥到极致。

　　人力资源管理论文范文多种角度理论与发展趋势。

　　摘要：随着企业经营环境的日益复杂和知识经济的出现, 人力资源管理活动对企业的重要性日益增强, 它开始引起人们的高度关注。迄今, 人力资源管理理论已广泛被学术界和企业界所接受, 人力资源管理理论与实践已经得到了很大的发展。对其理论进行了多角度的研究, 并预测了发展趋势, 这促进了人力资源管理理论的发展和完善。

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　　人力资源管理是现代工商管理整个系统中的一个重要组成部分, 也是管理学中的一个崭新和重要的领域。人力资源管理的目标是通过有效地开发和管理人力资源, 以使组织的绩效和个人的满意度达到最大化。与传统人事管理相比, 人力资源管理更加强调将员工作为一种具有潜能的资源进行激励与发展, 重视有效的人力资源管理对整个组织运营活动的支持和配合。

　　人力资源论文发表员工的职业发展规划。

　　摘要：在许多跨国公司或外企以及国内大型企业中，制订员工职业发展规划政策已经成为企业人力资源管理的重要组成部分。而对中小企业来说，员工职业发展的政策制订则相对受到了许多局限与制约，未能在企业中得到推广与实施。作者作了简单的调查，尽管有些企业是制订了员工职业发展规划，但在范围上并没有涵盖公司所有员工，尤其是忽视了车间员工的职业发展规划和执行。这导致了车间员工对自己的职业发展不清晰，缺乏企业归属感，只要薪水高出一点就促成频繁跳槽，哪怕是跳入新的行业继续从学徒开始。这一现象对于一个生产自动化成熟度不高的制造大国来说，不光对车间员工的自身职业健康发展增加了很多障碍,从长远看，这种现象还破坏了一个企业在基层人力资源上的连续性,甚至还撼动一个制造型大国在技师资源方面的传承。那么如何有效的弥补和改善这一状况呢?作者从如何制订车间员工职业发展的规划和实施等方面进行了简要阐述。

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　　职业发展规划管理是指企业及其员工把个人发展目标与企业发展目标紧密结合，制订员工个人职业发展战略规划，并创造各种条件促成这种规划得以实现，从而促进企业和员工共同发展的人力资源管理模式。企业既要最大限度地利用员工的能力为企业的发展壮大服务，又要为每一位员工提供不断成长的机会和挖掘个人最大潜力建立成功职业的条件。只有这两方面达到统一，企业才能创造吸引和留住人才的必要条件，可以使企业在维持并提高现有生产率的同时，为未来的发展变化作好各类人力资源的储备;

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