建筑机电设备安装施工管理的方法论文发表
摘要:机电安装工程贯穿在整个工程施工过程中,主要部分在结构工程结束以后开始施工,并在装饰工程开始以前基本结束,所以对整个工期有重要影响;机电安装工程的质量对工程竣工后的使用功能有着关键作用,要求施工单位在施工过程中严格把关。本文探讨了建筑机电设备安装施工管理的几个方面。
关键词:建筑;机电设备;安装;施工;管理
Abstract: The mechanical and electrical installation engineering throughout the project construction process, main part is in the structure after the project started the construction, and decoration engineering in before the start of basic end, so for the entire period have important influence; Mechanical and electrical installation engineering quality after completion of the project has a key role of the use function, the construction unit requirements in construction process strictly checks. This paper discusses the construction machinery equipment installation construction management aspects.
Keywords: architecture; Mechanical and electrical equipment; Installation; The construction; management
中图分类号:TU85 文献标识码:A 文章编号:
机电设备安装工程是建筑工程中不可或缺的重要组成部分,它是一个大的概念,涉及到的学科和专业较多,包括工业、民用、公用工程中的各类设备、给排水、电气、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。虽有它的固有特征,但其通用性也很强。其施工活动从设备采购开始、涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段,最终是以满足建筑物的使用功能为目标。机电安装施工过程中,涉及施工过程中采用新技术、 新工艺、 新材料、 新设备等新兴技术。大型工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高,这就需要不断更新施工技术及施工设备。机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较,也有着明显的不同,其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别。但由于建筑机电的施工安装技术工种、材料的多样性和工艺的复杂性,在实际施工过程中要投入大量的人力、物力,需要各施工单位及相关工程单位有丰富的施工经历和经验。机电安装工程贯穿在整个工程施工过程中,主要部分在结构工程结束以后开始施工,并在装饰工程开始以前基本结束,所以对整个工期有重要影响;机电安装工程的质量对工程竣工后的使用功能有着关键作用,要求施工单位在施工过程中严格把关。
一、成本管理
1.做好对成本的预测,确定成本控制目标。成本的预测受多方面因素(机械设备的使用成本,施工条件,劳动力资源,材料价格的波动等)的制约。准确的成本预测是成本控制和成本核算的前提和基础,这就需要管理者依照科学的方法,结合工程实施过程中可能出现的各种因素,进行预测。其主要包括以下3个方面:(1)人工费用预测。根据市场行情中工人的平均工资水平以及工程准备投入人员的数量来预测(2)材料费用预测。材料费在工程中占有较大的比重,其预测需要考虑的因素有:材料的购买单价,材料需求的数量,材料运输及装卸费用,辅助材料的费用等。(3)机械费用预测 对照机械设备的型号,计算实际施工过程中将要发生的机械使用费 同时还不能忽略可能的机械维修费,租赁费等方面。
2.项目的成本控制 在项目实施的每一阶段都伴随着成本控制,成本控制的周期始于工程准备阶段,经过工程实施阶段,伴随着竣工移交后的保修期的结束而终止 要做到成本的有效控制,需统筹和协调施工单位的各个部门,遵循以下几项原则:(1)节约成本原则。(2)施工方案的优化。(3)全过程控制和全员控制。(4)动态成本控制。
二、施工管理
1.施工前准备工作。在劳动力的分配上,以“定向输入,统一分配,合理流动”为原则,避免因劳动力分配不合理或是劳动力不足造成工期延误。做好施工图纸的归档及保护工作。尽全力配备先进,高效,足量的工程机械设备,这是工程质量和工程期限的重要保证。准备足量的工程材料,确保材料供应的充足和畅通。
2.施工进度管理。根据承建合同和实际施工条件(适当考虑天气因素)制定详细的施工进度计划。细化各阶段的工期和竣工时间,该进度计划经施工监理审批后应严格执行,组织有关人员定期核查工程进度。协调安排劳动力,实行流水作业和动态作业相结合的措施,同时确保施工材料的及时供应。选择可靠,成熟,先进的施工方法,加强各部门之间的信息沟通,实时收集进度数据,一旦发现延误工期的情况,要做到及时汇报,及时分析,及时采取措施,保证工程在合同期限内竣工。
3.施工人员管理。本着高效,精干,合理分配的原则,按照施工人员的特长和专业对施工队分组,可分为以下几组:(1)电气空调组,负责配电箱的安装和调试,照明设备的安装,房内动力配电箱的安装,电气动力设备的检测试运行,空调机组设备的安装,其他各类电气系统的管线安装。(2)通风组,负责送风、排风系统的构建与调试,空气处理设备的安装,风管及相应部件的制作。(3)管线组,负责管线的预埋,墙体、楼板管线的铺设及线盒的定位,穿线,接线。(4)消防设施架设组,负责对防火材料进行密封处理,桥架及弱电系统管线的安装,火灾报警及防火联动系统的构建。确定以上各组别相应责任人,同时预留一定数量的施工人员用作施工过程中的动态流动作业,用以确保工程按工期完成。在施工规范化的前提下,对施工人员实行人性化管理,充分展示情感、民主、文化、平等、管理等人性化要素,增强施工队伍的凝聚力,利于实现“无为而治”。
4.施工安全管理。切实贯彻执行“安全第一”的施工原则,落实和执行《中华人民共和国劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查条例》等相关法律条文。建立科学,安全,防范的新型管理平台,做到“依法防范,及时排险”。
三、工程技术管理
1.技术资料的管理和归档。机电安装工程技术资料是施工方法以及日后设备维护,改造,扩建的重要依据。它包括文字,图形,图表,声像等形式,记录了施工图纸,技术标准,各子系统概况,电气设备的配置标准等信息。要依据《建设工程文件归档整理要求》及时地对这些文件进行备份,整理和归档,工程竣工后,资料需送往城建档案馆或是质量监理局审查并存档。由于施工技术的不断改进和技术专利的申请,还应建立与之对应的文件修改和保密制度,实现对技术资料严谨,规范的管理。
2.管线的预埋和定位。在进行结构施工时,电气工程要与土建工程相结合,根据管线图,进行某些管线的预埋预设工作。主要包括线槽、桥架穿越楼板、剪力墙处的孔洞预埋,照明和动力系统电气管线预埋。对于暗敷在墙壁中的电气管线,要对其终端线盒进行准确定位,因为当墙壁砌体后,线盒的位置不能够再更改。对于桥架、线管和线槽安装前的放线支架制安工作,桥架和母线采用厂家生产的支架,线管的支架直接安装在墙上或楼板上,线槽采用角铁支架 需要注意的是,支架的间距要合乎规定,另外,不能对回路不同,电压等级不同的导线进行同管,同槽敷设。
3.弱电工程技术管理。先进,功能齐全的综合型办公大楼包括闭路电视系统,停车场管理系统,自动报警系统,电梯系统等诸多弱电系统 弱电系统的覆盖范围,技术强度和工艺特点都有其独特的地方举一个最简单的例子:对于常见的3种弱电系统电缆(敏感线缆、干扰线缆和一般线缆),其选用的材料 敷设间距和施工技术需满足严格的施工标准,还要注意在敷设电缆时需做标记,便于后期线路测试工作的进行。对于随时可能出现的现场环境与设计图纸不相符的情况,在技术人员的把关下进行的修改都要记录下来,用于建立技术档案。显而易见,做好弱电工程的技术管理,使整个工程的弱电系统处于控制状态,可大大降低施工错误率及返工的可能性。
四、质量管理
建筑工程质量的好坏,对社会治安、经济发展、人民生活的影响非常巨大,建筑机电安装工程质量的控制,与建筑工程社会价值息息相关,并直接影响建筑工程的社会效益和经济效益。
1、施工前图纸设计质量的控制,应注意图纸设计的合理性和简洁性,保证施工人员能够读懂图纸,并根据实际情况随时补充、完善图纸中的不足。
2、机电安装设备的质量,是影响建筑机电安装工程质量最关键的因素,施工所用的材料、设备必须经过严格的质量检查和评定,严格控制不符合质量标准的原材料进入施工阶段,并建立完善的原材料追溯制度。
3、施工工程中的质量控制也是质量管理的重要方面,施工者必须严格按照设计图纸进行施工,并注意施工操作的规范性,不能随意变更作业方式和作业操作范围,质量控制者要对施工工程进行全面、 系统的质量检查、登记、考核制度,对质量不符合标准的工程不能进入下一道施工程序。
4、施工后期的调试阶段,应严格按照要求对设备、系统进行调试,不能精简步骤、跳跃式调试,并建立完善的调试记录,记录必须真实、准确、完整、详细,对不符合要求的设备要予以及时更换。
随着社会的进步,人们生活水平的提高和建筑水平快速发展,对建筑机电安装工程的要求也越来越高。因此,在建筑机电安装过程中,相关岗位的工作人员应该熟悉规范,并且严把质量关。在监控工作中,需要加强学习。 并深入现场,严格的进行质量管理。
参考文献:
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