市政工程论文市政道路施工管理

　　本篇市政工程论文探讨市政道路施工管理，市政工程是关系到国民经济增长的重要工程，随着我国道路交通事业发展建设要求的不断提高，施工管理作为市政道路工程建设的重要内容，其管理措施选择的科学性、合理性将直接关系着整个工程的质量，关系到人们的生命安全。为此，施工企业必须重视施工质量、进度措施的选择，提高施工质量管理意识、落实责任制，才能有效提升其管理水平，才能推动市政道路事业的可持续发展。

　　《东北公路》创刊于1978，由辽宁省交通厅主办。《东北公路》促进东北三省的学术交流，繁荣公路科技，结合东北地区的实际条件和特点，为对外开放，加速辽东半岛外向型经济建设，加速我国现代化交通建设。

 

　　随着社会经济的快速发展，我国市场经济发展体系不断完善。市政工程作为我国城市建设的基础设施，只有通过科学有效的市政工程施工管理方式，才能有计划的组织、控制、协调与激励施工现场的人、设备、材料、工艺、资金等生产要素，进而实现市政工程建设的预期目标。随着市场经济的不断发展，工程管理中对市政工程施工提出了更高的要求，为实现管理规范化、系统化与全面化提供了可靠的保障。

　　1 市政工程施工进度管理

　　市政道路进度管理作为市政工程施工管理中的重要组成部分，为提高市政工程施工质量，必须建立与完善其施工进度管理体系。在此基础上，施工单位还应充分考虑其作用，选用科学有效的方式进行施工。同时对其影响因素进行分析，只有这样才能确保选用的处理措施符合施工规定，才能提升市政道路工程施工的整体质量，实现其社会效益与经济效益。

　　1.1市政工程施工进度管理的作用

　　在市政工程施工现场管理中，施工进度管理占有重要位置。在预定时间内工程项目能否交付使用，对项目经济效益的实现具有至关重要的作用。市政工程施工进度主要体现在以下几个方面：首先，延长建设工期，将大幅度增加施工管理费用;其次，延期投产将造成利息损失;最后，投资机会损失，延期投产将产生极大的损失。在投资控制、质量控制目标关系中，进度控制目标与其存在对立统一的关系，也就是说，进度越快，投资额度越高，但工期提前也有效提升投资效益。在施工进度管理中，应有效与道路工程的实际情况相结合，在确保制度完善的前提下，规范施工流程，为市政道路工程事业的发展提供可靠的保障。

　　1.2 市政工程进度的影响因素

　　人为因素、技术因素、材料因素等都是影响市政工程进度的主要因素，但普遍认为最大干扰因素为人的因素。一般表现为以下几点：

　　(1)对项目特点和项目实现的条件认识不清。对项目技术难度认识不足，对设计与施工中存在的问题认识不足，参加工程建设的各个单位之间协调性较差，施工物资供应安排不合理等。

　　(2)项目参加人员的工作失误。设计人员工作延期，建设业主无法立即作出决策。总包施工单位选择分包单位失误，审批时间长等。

　　(3)不可预见事情的出现。如战争、地震等方面。

　　1.3市政工程施工进度管理措施

　　施工管理作为社会经济发展与市场竞争力提升的重要保障，其管理水平的提升对市政道路事业的发展具有至关重要的作用。作为工程质量控制的根本保障，只有实现进度控制，才能优化施工管理方式。首先，进度计划的制定。施工进度计划是施工项目实施阶段的进度控制标准。施工进度计划是指施工过程中各个单位、部门在工程项目施工中的相互配合，如劳动力安全、供应施工物资材料的时间，进而合理安排各分部、分项工程的工期。施工进度计划向业主申报后，施工单位可以遵循进度计划进行项目相关内容的执行，同时细化进度计划，如施工任务书的编制等，确保人力、物力及资金的合理配置。

　　其次，检查施工进度。根据业主审批、细化的作业计划与施工任务书，在施工过程中对影响进度的因素进行及时检查、记录，只有对施工现场的具体及时掌握，才能确保选用的处理措施符合施工要求。在调整进度计划中，应做好进度计划编制、进度计划执行、进度计划检查与计划执行检查情况相关工作，及时对过程中存在的偏差进行调整，才能顺序进行施工作业。

　　再次，完善例会制度。每周项目部应进行一次以上分包队伍负责人参加的施工生产调度例会，并对其工程施工计划进行总调度。特殊情况下，还要进行相关进度问题专题会议的召开，并对其进行分析。

　　最后，沟通渠道的建立。先进行三级沟通制度的建立。也就是指业主、设计单位与监理单位、施工单位之间的关系协调，同时要对政府相关单位工作问题进行充分考虑。随后确保工作时间各分包队伍项目负责人必须到岗，保证能够及时了解各个施工环节的具体施工情况，只有这样才能及时对施工问题加以指向，才能确保施工的整体质量。

　　2 市政工程施工质量管理

　　随着市政道路工程管理研究的不断深入及科学技术水平的不断提升，市政工程质量管理科学理论及方式也愈加完善，在加快市政工程施工进度的同时，施工企业必须充分了解施工质量管理的必要性，做好质量管理工作，只有这样才能实现市政道路工程施工的社会效益与经济效益，这也是我国市政工程质量管理发展的重要保障。

　　2.1市政工程施工质量管理的必要性

　　随着国民经济发展速度的提升，我国市政工程建设质量也得到了极大的提升。在市政工程建设中，工程质量的优劣将对国家、人民的财产安全与生命安全造成极大的影响。同时，市政工程施工质量还直接关系到工程投资与成本的多少，甚至危害到社会的稳定、经济的发展。由此可见，质量管理在市政工程施工管理中占据首要位置。设计、材料、机械、地形等因素都会对工程项目质量造成极大的影响。因此，要实现市政工程建设的质量管理目标，就必须重视质量管理的各个环节，如图1所示。

　　在市政工程施工中应对各项技术管理工作权限进行正确划分，实现职权责相统一。将每个技术人员的潜能充分发挥出来，实现施工现场质量管理的有效性。

　　2.2提高市政道路施工质量管理水平的措施

　　作为市政工程施工的主体内容，在施工人员的共同作用下才能确保市政工程的整体质量。在工程项目建设质量控制中，施工人员应加强质量控制力度。在对施工人员本身质量意识提升的同时，应做好质量把关工作。施工人员必须严格遵循持证上岗制度，加大专业知识培训，特别是在特殊路段施工中，应进行质量管理小组的建立，执行有关责任制，建立与完善质量控制体系。作为市政道路工程建设的质量物质基础，材料与设备是工程建设的重要组成部分，只有加大材料、设备质量监管力度，确保其质量符合施工相关规定，定期养护、维修设备，才能确保市政工程的质量。

　　首先，在材料质量控制中，必须对材料价格、质量等相关信息进行充分掌握，确保供货厂家符合施工要求，才能对工程造价进行有效降低。同时要做好材料运输、存储等工作，在完善材料现场管理规范中，尽可能降低损坏材料等情况的出现。在检测与验收材料中，必须严把质量关，对材料使用功能加以重视，质量不达标材料不能进入施工现场。如施工中应遵循下表1相关要求对碎石级配加以控制。

　　其次，在选择施工机械设备中，应对施工现场的具体情况，如地形、水文等因素进行充分k考虑，并与市政工程结构形式、机械设备性能等相结合，确保选择的机械设备符合施工要求。施工机械设备应在施工前期进行全方面的彻底质量检测，确保施工过程中施工机械能够正常运作，应做好调试与维护作业，避免机械运作中出现任何意外，造成工期延长与降低工作效率。

　　最后，质量管理工作中，应进行质量监察部门的设置，对施工操作规章与相关知识进行有效宣传，在加大质量管理力度的同时，对施工单位生产规章制度加以完善，并规范施工工艺，提高质量管理体系水平。

《市政工程论文市政道路施工管理》

上一篇：市政论文市政道路施工技术

下一篇：电力中级职称发表论文国家电网特色管理理论的实践应用