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我国企业内部审计的完善与发展问题研究

来源:职称论文发表咨询网作者:zhangjiao时间:2019-02-22 11:33
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  【摘 要】随着现代企业制度的逐步建立,内部审计在企业经营中发挥着越来越重要的作用。现阶段,我国大部分企业都设置了内部审计机构,但是企业内部审计制度还不完善,仍存在诸多问题,无法充分发挥其最大作用。本文通过分析目前企业审计工作中存在的问题,并提出相应的解决方法,希望对完善和发展企业内部审计起到一定作用。

审计理论与实践杂志征收审计类论文

  【关键词】内部审计;公司治理;审计独立性

  1 内部审计基本概念

  内部审计是公司治理的重要基石,是企业实行经营管理分权制的产物。随着经济环境的不断变化,内部审计的内容越来越丰富,包括经营审计、风险识别评估与应对等各个方面,它需要通过系统、规范的方法探发现问题的本质,为企业的发展提出科学性、合理性的建议,供企业高层管理者参考,积极推动实现组织目标,提升企业整体经营效益水平[1]。

  推荐期刊:《审计理论与实践》侧重于财政、财务、金融机构财务收支审计等方面的理论研究和审计实践的探索,交流工作经验,传播审计信息。

  2 企业内部审计存在的问题

  随着经济全球化的发展和经济监督的需要,企业对内部审计的要求越来越高,传统的内部审计已经不能满足公司治理的要求。目前,我国企业内部审计存在着审计方法不足、管理水平不高、内部审计的监督智能与服务职能缺失等问题。具体分析如下:

  2.1 内部审计管理水平不高

  目前,很多企业的内部管理缺乏一套系统、规范、健全的管理制度,内部审计难以与企业的经营管理相结合,审计的充分性、相关性和可靠性达不到规定要求,审计质量低,在审计中出现的问题没有对其进行综合分析,内部审计人员缺少内部控制意识,不能为管理者提供有价值的意见与建议,导致企业内部审计工作很难正常开展[2]。

  2.2 内部审计业务范围狭窄

  现阶段,很多企业的领导层对内部审计的作用缺乏全面、正确的理解,认为内部审计就是单纯的财务收支审计,企业内部审计很少涉及经营管理的其他领域,如:固定资产投资审计等。内部审计的职能作用不只局限与财务审计方面,其涉及到企业管理的各个方面。然而,大多数企业中,内部审计机构在内部控制管理中没有被看作相对独立的组成部分,审计的监督职能没有得到有效的发挥,这就限制了审计部门的工作,制约了审计工作的深入开展[3]。

  2.3 内部审计缺乏独立性和客观性

  内部审计的独立性,是保证内部审计的结果具有客观性、权威性及公正性的基础。部分企业将内部审计机构置于财会部门之内,内部审计的专职人员较少,有些中小企业甚至还没有专职的内部审计机构,导致内部审计机构和人员的组织和行为独立性无法保证,不利于内部审计在企业中的健康发展。企业内部审计机构大多在管理层的授权范围内展开工作,审计结果更容易偏向企业的利益,无法保持其应有的独立性和客观性[4]。

  2.4 内部审计人员专业水平不高

  内部审计的内容越来越丰富,其对内部审计人员的素质与专业知识水平的要求也越来越高。然而,现阶段企业很多内部审计人员的学识、业务能力达不到专业的标准,缺乏必要的基础会计理论、相关法律法规等财务知识与审计实操技巧,学习的积极性与主动性不高,导致内部审计机构建设无法得到完善与发展。

  3 完善与发展企业内部审计的途径

  随着经济全球化的不断发展,企业面临的市场竞争越来越激烈,为了企业能够健康长远的发展,企业需要加强内部控制的管理,对企业内部审计存在的问题进行完善,建立全面的内部审计制度[5]。

  3.1 明确企业内部审计的重要性

  内部审计对企业的管理效能和经营决策的评审等方面起着重要作用,可以系统有效的完善企业管理中的薄弱环节,在企业经营中有着不可替代的特殊地位。在企业经营管理中,全面完善的内部审计制度是企业获得发展的基本保障,为了适应外部环境的变化、应对各种风险,必须加强对内部审计的重视程度,设置完善的企业内部审计体制,保证企业内部审计制度的切实有效的实施。

  3.2 扩大内部审计的职能及作用

  随着经济全球化的不断发展,现代企业制度的逐步建立,公司治理水平逐年提高,企业会计应用中逐渐普及电算化,账面资料的准确性越来越高了。因此,现如今内部审计的工作重点不只是传统的财务收支审计,更多的是对企业预防经营风险、管理力度、经营规范化等方面的审计,对企业内部管理进行全方位的监督与服务,并为企业经营者做出决策提供合理有效的建议[6]。

  3.3 提高内审人员的综合素养

  企业经营管理的不断发展,审计领域的日益拓展,企业对内部审计人员的素质有了更高的要求。各企业领导也应当重视和支持内部审计人员参加相关知识与技能的培训。定期对内部审计人员的基础财务知识、财务管理知识、公司战略管理知识等方面进行培训,使其有较为坚实的专业基础,并有能力将审计实际工作与专业知识培训相结合,综合提升审计人员的业务能力,实现自身价值。企业还应建立一定的激励制度,激发内部审计人员工作的积极性和热情,使企业内部审计机构发挥更大的作用。

  4 结束语

  企业内部审计工作对企业经营发展起着至关重要的作用,要想全面提升企业的经营管理状况,必须对内部审计工作加以重视,加强内部审计的监督与服务职能,改进企业内部审计的不足之处,充分发挥企业内部审计的积极作用,从而降低企业经营管理风险。只有这样,企业才能更加长远、健康的发展。作者简介:赵越,1994年生,女,硕士,会计专业,研究方向:财务管理。

  参考文献

  [1]雷艳辉.如何加强内部审计问题的整改[J].企业改革与管理,2017,50(8):143.

  [2]徐洋博.分析现代企业会计审计存在的问题与对策[J].财经界(学术版),2013,(15):238.

  [3]潘新元.如何加强施工企业内部审计质量管理[J].中国内部审计,2017,30(6):64-67.

  [4]彭秀玉.企业会计内部控制的对策探讨[J]中国市场,2016,(25):100-101.


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