工程造价职称范文降低工程企业成本的应用

　　摘要：近年来，随着工程总承包市场的竞争白热化、供应链革命和物流管理的复兴，经济全球化和信息化的加快，当代市场竞争十分激烈，优胜劣汰，“适者生存”，企业开始意识到采购活动本质上对组织具有战略意义。因此各个工程企业都想尽各种办法来降低企业的采购成本。价值工程是一个降低成本的有效方法。本文就是通过现场实际的采购来说明价值工程在工程中降低采购成本有着重大的实际意义。

　　关键词：价值工程,采购成本

　　价值工程(Value Engineering简称VE)是一种新兴的科学管理技术，是降低成本提高经济效益的一种有效方法。1947年，麦尔斯以《价值分析程序》为题发表了研究成果，“价值工程”正式产生。

　　我国运用价值工程是70年代末开始。1984年国家经委将价值工程作为十八种现代化管理方法之一，向全国推广。1987年国家标准局颁布了第一个价值工程国家标准《价值工程基本术语和一般工作程序》。

　　价值工程使用以来，它在降低产品成本、提高经济效益、扩大社会资源的利用效果等方面所具有的一定作用，在短短几年的实践中已经充分显示出来，一批企业在应用中取得了显著的实效，为价值工程在不同行业广泛地推广应用提供了重要经验。据不完全统计，1978─1985年，全国应用价值工程的收益达2亿元;到1987年达5亿元。

　　价值工程(Value Engineering简称VE)，也称价值分析(Value Analysis，简写VA)，是指以产品或作业的功能分析为核心，以提高产品或作业的价值为目的，力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动，有些人也称其为功能成本分析。

　　价值工程涉及到价值、功能和寿命周期成本等三个基本要素。价值工程是一门工程技术理论，其基本思想是以最少的费用换取所需要的功能。这门学科以提高工业企业的经济效益为主要目标，以促进老产品的改进和新产品的开发为核心内容。

　　价值工程中所说的“价值”有其特定的含义，与哲学、政治经济学、经济学等学科关于价值的概念有所不同。价值工程中的“价值”就是一种“评价事物有益程度的尺度”。价值高说明该事物的有益程度高、效益大、好处多;价值低则说明有益程度低、效益差、好处少。例如，人们在购买商品时，总是希望“物美而价廉”，即花费最少的代价换取最多、最好的商品。价值工程把“价值”定义为：“对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比”，即

　　V=F/C

　　式中，V为“价值”，F为功能，C为成本。

　　功能是指产品的功能、效用、能力等，即产品所担负的职能或者说是产品所具有的性能。

　　成本指产品周期成本，即产品从研制、生产、销售、使用过程中全部耗费的成本之和。衡量价值的大小主要看功能(F)与成本(C)的比值如何。人们一般对商品有“价廉物美”的要求，“物美”实际上就是反映商品的性能，质量水平;“价廉”就是反映商品的成本水平，顾客购买时考虑“合算不合算”就是针对商品的价值而言的。

　　价值工程的主要特点是：以提高价值为目的，要求以最低的寿命周期成本实现产品的必要功能;以功能分析为核心;以有组织、有领导的活动为基础;以科学的技术方法为工具。提高价值的基本途径有5种：

　　(1)功能不变，成本降低，价值提高;

　　(2)成本不变，功能提高，价值提高;

　　(3)功能提高的幅度高于成本增加的幅度;

　　(4)功能降低的幅度小于成本降低的幅度;

　　(5)功能提高，成本降低，价值大大提高。

　　整体工程设计方案的优化是整体优化的产物，同样利用价值工程的优化也可以降低采购的成本。利用价值工程理论来降低工程企业的成本是需要从工程实施的全生命周期的每一个环节。在设计时期主要考虑的是功能与价值，首先要完成整个项目，功能、使用等方面达到工程业主方的要求。所以满足工程设计是第一位的。这个时候采购也要与设计进行联合，把市场上设备的功能情况，通用性等反应给设计。设计对市场、厂家的产品进行有深入的了解以后，对设计进行优化。方案与设备功能进行平衡。工程采购环节。由于设计把想要达到的工程效果、工程需要的设备参数等提资给采购部后，采购部就要动员所以的市场力量，对设计的文件进行消化，理解，对应成自己的产品。

　　不必要功能是指用户不需要的或对基本功能实现没有任何作用的辅助功能。不必要功能有两种形式，一是多余功能，取消它对产品的基本功能无任何影响。用户需要而不具备的功能，称为缺乏功能。例如，在我公司常用的变送器上，变送器默认有两块通讯板，一块是HART协议板，一块是BRAIN协议板。在我公司NG项目上使用BRAIN协议，因此HART协议板显然是多余功能。取消HART协议板，使每块变送器采购成本降低了250元。该项目共采购400台变送器，这样就为公司剩下了10万元。二是过剩功能，功能虽然必要，但在量上存在过剩。例如现场负荷需要800KW的变压器一台，而现场又无升级要求，可是设计却设计成一台1600KW的变压器。虽然1600KW的变压器满足使用要求，但功率储备过大，形成大马拉小车，浪费大量的基本电费和变压器铁损电力消耗，过大的功率就是过剩功能，应当减下来。又如控制室内的座椅下的弹簧，可使人坐在座椅上感到一定的弹性，曾有人将弹簧钢替换成铜弹簧，并以此夸耀他的弹簧用料精美，因铜弹簧成本高而索要高价，他没有想到铜弹簧虽然美观，但是弹簧在椅子底下见不到，这种美观是过剩功能，同时饲弹簧的弹性远不如钢弹簧的弹性好，用户需要的弹性没有满足，这个沙发生产者用铜弹簧换纲弹簧既造成了缺乏功能同时又产生了过剩功能，显然这一替换是错误的应该纠正过来。这样的情况在工程采购中屡见不鲜。

　　在采购阶段还经常使用的方法就行品牌的更换，利用品牌之间的价格差异和各个品牌之间的功能差异导致的定价差异。对于纯进口的设备，能否找到合资产品、外资企业在国内生产的产品、或者就利用完全能达到设计性能、使用要求的国内生产设备来代替价格高昂、供货周期长、备件不易得的国外进口设备。这样不仅从采购上节约了投资成本，而且从工期上也降低了进口设备因为各种原因造成的不能按时交货的风险;从技术上也降低了对国外的依赖性;减少了设备调试人员不按时到达施工场地调试和设备出问题后，售后无法按时解决问题的风险;提高了备件的易得性。降低了后期的维护成本;节约了外汇。

　　实践证明，价值工程在我国现代化管理成果中占有较大的比重，为提高经济效益做出了积极贡献，价值工程在我国经济建设中大有可为，它应用范围广，成效显著。我国应用价值工程取得了巨大的经济效益。价值工程为一种重要的思想方法在控制成本的研究中得到重视。价值工程是使用在工程中处处都有，从设计到采购，再到施工。使用好价值工程方法，能够有效的控制了成本，增强了企业的竞争优势。

　　参考文献： [1]杨建昊、金立顺.广义价值工程,2009年.

　　[2]雷飞.管理工作中的价值观念.价值工程,1993年第S1期

　　[3]于天鹏.全面降低成本的34个细节.中国纺织出本社，2007

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