建筑工程监理职称论文范文发表发展现状研究

　　摘要：建筑产业一直是我国国民经济的重要组成部分，并发挥着十分重要的作用。建筑工程质量更是关系到国民经济的发展和人民群众的切身利益，一直广受社会各界的关注。工程监理制度的实施是我国建设工程管理的重大举措，本论文就建筑工程监理的发展现状进行了论述。

　　关键字：工程监理,发展现状,建筑工程

　　工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段，施工阶段的质量控制是监理工程师按照合同赋予的权利，围绕影响工程质量的各种因素，对工程项目的施工进行有效的监督和管理使之满足图纸设计、合同及规范要求。先来分析建筑工程监理现状：

　　一、建筑工程监理现状概述

　　工程建设监理是伴随着对广大工程建设质量监督需求而应运而生的产物，是智力密集型的社会化、专业化的工程技术服务。建筑工程简历的工作原则为实现项目的合同目标，必须制定相应的监理工作计划，实施计划，最后实现监理的合同承诺。在伴随建设工程的进行需要同时具有一定的符合性和全面性。相应的，监理的工作内容主要是根据本工程的特点，结合项目监理工作的需要以及项目监理招标文件要求，项目监理工作包括：施工阶段的质量控制、进度控制、造价控制、安全控制、合同和信息管理、安全及文明施工管理等。

　　我国从20世纪80年代末引进、推广工程监理制以来，工程建设监理行业得到了飞速发展。监理行业在保证工程项目建设质量和进度、有效控制建设项目投资等方面发挥了不可或缺的作用。如今，就全球性工程建设实际工程中，几乎所有的大中型建设项目都实行了监理制，可是我国的监理行业及其市场的发展仍然有待发展和完善，一些不足之处在一定程度上阻碍了监理市场的正常健康发展，有待进一步规范。

　　二、当前我国建筑工程监理主要存在的问题

　　2.1监理市场不规范

　　当前监理业务中存在的不规范现象主要是转包监理业务、借用监理证照及业主私招乱雇、系统内搞同体监理等，致使建设监理的作用在相当多的项目上没有充分发挥出来。主要体现在行业性保护和区域性保护，垄断经营、封锁市场、抵制外来企业进入;有些地方主管部门利用监理企业需要到当地注册的政策规定，蓄意保护当地或自己下属监理企业等等。

　　2.2监理工作不到位

　　目前,工程监理工作中,不同的监理企业均存在着相同的陋习。有的工程项目为了节省人工费用的支出,一个总监往往要兼任多个项目的总监,统揽几个项目的全局,造成了项目疏于管理,监理工作不到位。有的工程项目还”空挂”监理人员的名字,在办理报建手续时上报的监理人员很多,而实际上岗的缺寥寥无几,”名”不副实。有的监理单位没有确定一定的工程监理程序和具体操作内容,也没有规定或是落实各级监理人员的责任,致使一些监理人员该进行检查工作不检查,该旁站监理时不旁站,甚至对没有进行检查合格的项目予以签字验收。上述的问题存在从某种程度上也反映了我们制定的监理法规体系不严密以及监管力度不够。

　　20世纪90年代以来，全国基础建设项目的迅猛增长，使得现有工程监理人员的素质水平和数量不能满足工程发展的实际需要。管理不到位受利益驱动以及为了企业生存的需要，有的监理企业把承揽的项目承包给个人或转包到某个较低资质的企业，而只收取一定的管理费用，这样势必会造成企业对项目直接的管理不到位，同时，也会给工程带来一定的风险。

　　2.3监理人员自身较低的素质状况阻碍了全过程监理的实施

　　目前，许多建立单位中从事监理工作的人员多是以前搞工程设计、施工管理及施工技术人员，经过短期培训就上岗，或者干脆是未经过培训就上岗的离、退休工程技术人员。他们对现行规范标准不了解，这就不可避免地在部分人员的思想上对监理产生片面认识，把监理片面的理解为质量监督。另外，由于他们当中有为数不少的人员只懂工程技术，却缺乏经济、管理、法律等方面的知识，而这几方面都是国际监理工程师所必需的。

　　2.4工程项目现场施工监理与国外先进水平存在的差距

　　与我国的工程监理相比，国外的工程项目监理机制比较完善，监理水平较高，监理人才丰富，市场的竞争非常激烈，优秀的项目监理公司脱颖而出，不良的项目监理公司很快被市场淘汰。在我国，大多数承包商都是国营企业，各种形式的补贴依然存在，这些补贴减弱了承包商追求监理创新的动力。

　　另外，我国建筑工程市场存在条块分割，行业地方保护主义，这种人造的市场权利是绝对不利于市场竞争，不利于项目监理的发展。在我国企业高素质人才严重不足,尤其是缺乏高素质的且能按照国际通行项目监理模式、程序、标准进行项目监理的人才,缺乏熟悉项目监理软件,能进行进度、质量、费用、材料、安全五大控制的复合型的高级项目监理人才。

　　现代化的工程监理体制下, 对施工技术监理是一项较为复杂的具体工作。工程监理工作人员应充分意识到其职责的重要性, 并结合工程项目的环境、气候与资金等因素, 认真做好施工技术监督和组织工作。工程监理工作人员应把工程管理模式用图表表现出来, 由点及面和从小到大, 以确保每部分项工程都在可控的范围之内, 只有清楚的了解工程奖励要求和计划理念, 才可以更好的实施工程的技术管理工作。同时，还要结合工程的具体特点, 制定相应的组织形式,作好相应的技术准备, 特别是新技术要求的工程管理工艺。

　　面对当今工程监理工作的存在诸多问题，以下就是针对此问题提出的一些改革措施：

　　三、更好完成建筑工程监理的工作

　　1)提高监理地位，要靠监理自身的努力扎实做好业务，提高服务水平和质量，赢得业主的重视;

　　2)取消现行的监理强制性招投标规定

　　监理是工程服务行业，在国际上并没有强制性招投标的规定。因为目前有些省市公然通过招投标来压价,在监理招标投标过程中出现许多不规范的现象，严重违背了工程监理的原则。

　　所以，要尽快取消监理招标的强制性规定或出台相应的指向文件,杜绝压价事件的进一步发生。

　　3)提高人员素质，要多管齐

　　监理企业应该从长远发展的角度考虑留住人才，用好人才，对专业素质过硬，懂管理，擅长用外语交流的中青年要重点培养，为今后的市场竞争贮备优秀人才，增强企业竞争能力;

　　4)要建立完善的制度

　　以前是将人员资质与企业资质捆绑，这样不利于人才合理流动和市场的培养。所以要改革目前的政府管理模式，由非政府的监理行业协会来管理，借鉴先进国家的管理经验，依靠行业自律，政府监管，这对监理行业的发展则更为有利。

　　四、结束语

　　监理是一种高智能的服务,其性质决定了监理工程师必须要有善于学习、勇于开拓进取的精神。现代科学技术日新月异,新思维、新理论、新技术、新产品、新方法等层出不穷,这些都对监理工程师提出了新的挑战。监理工程师不能停留在原有知识水平上,而要与时俱进,不断更新知识,扩大知识面,熟悉与工程建设相关的经济、法律、组织管理等方面的理论知识,学习了解新技术、新工艺、新材料、新设备,不断提高自身的业务素质和管理水平,使自己成为一个一专多能的复合型人才,持续保持较高的知识水平。

　　参考文献：

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