试论国有煤矿企业人力成本的管控

　　摘要：煤是中国的主要能源。国有煤矿是中国煤炭生产的主体。由于国家宏观政策和煤炭企业的特殊性，煤炭企业的生产成本不断提高。加强成本管理、降低成本是企业提高经济效益、增强市场竞争力的重要手段。目前，煤矿企业主要控制生产成本控制，而忽视了煤矿劳动力成本的控制。通过人力资源管理降低劳动力成本是国有煤矿降低企业成本、提高经济效益的重要途径。

　　关键词：国有；煤矿企业；人力成本；管控

　　1人力资源成本管理解析

　　企业人力资源成本管理是企业管理中比较重要的一项工作。完成这项工作需要理解和认识其内容。首先，必须对人力资源成本进行合理的核算和评价，同时要根据核算的结果来对人力资源成本进行合理的决策，来完成对人力资源成本的效益性分析与度量。人力资源成本管理的内容其最终的目的与企业管理目标是保持一致的，对企业整体战略的制定与实施效果有很大的影响，所以一定要加大对人力成本管理的关注度。企业要充分利用自身的资源和外部条件，提高企业的整体经济效益，不要忘记，在管理过程中，必须考虑到企业内部员工的各种需要，从而提高员工的工作和生活水平质量，从而为公司带来更大的社会效益。

　　企业在进行人力资源成本管理的过程中，要如何提升人与维持力资源的使用价值，而且在停止人力资本使用价值时，又该如何保障之前为获取、开发和留住人才所产生的支出，而这些支出的部分有些是关系到企业己经支付的实际成本，还有企业需要承担的损失成本，所以企业人力资源成本是比较复杂的体系，如果要对其进行细分的话，可以分为人力资源获取成本、培训与开发、保障成本、有效利用成本与离职成本这几大方面。

　　2煤矿企业人力成本管控现状及存在的问题

　　2.1人力成本核算机制不健全

　　人力成本所包含的会计科目较多，核算过程非常繁杂，并且需要大量的原始数据及会计信息。我国企业现行的会计核算体系中对人力成本相关科目涉及较少，对人力成本的核算方法也没有形成统一规定，人力成本的相关信息并不能在现有企业财务报表上直接获得。由于成本费用核算口径有区别，资金来源及支出的渠道和记录方式不同，在重新核算人力成本的过程中极易出现重复核算或漏记、少记的现象，核算结果准确度大打折扣。这就需要企业转变原有会计核算方法，实行以企业人力成本为核心的人力资源成本会计核算方式。早在20世纪80年代，国内学者就已对人力资源会计领域做出大量研究，提出一大批应用于实践的会计模式和相关理论，但是在中国企业、特别是在大型国有企业中，将人力资源会计理论应用于实际工作的例子少之又少。

　　2.2人力成本分析不到位

　　全面的人力成本量化分析是企业人力成本管控的前提和基础。人力成本分析需要运用相关统计工具对人力成本的相关指标进行统计测量，在对比分析的基础上，为企业控制人力成本提供参考依据。煤矿企业没有设置专门的人力成本指标数据库，人工成本分析指标和相应的分析数据不够全面，无法及时准确地了解人力成本的内部结构和变化情况。

　　3国有煤矿企业人力成本的管控策略

　　3.1优化人力资源配置，减人提效

　　通过对岗位分析，以“精简、高效”为原则，进一步优化现有岗位配置。定岗定员，对工作量不足的岗位和业务有交叉的班组进行清理、合并整合。根据每个人的综合能力、安排最恰当、最合适、最能发挥效益的位置，使岗位设置合理，工作量饱满，人岗匹配。消除臃肿的机构设置，精干管理人员队伍，提高在岗职工工资收入和待遇，提高企业效益。

　　3.2科学地培训

　　如若要使中小企业的人力成本得到最有效的控制，对员工开展科学的培训，使员工学到岗位所需的技能十分有必要。培训须是有效性和长久性相结合的，对于短期的、短暂的、没有计划性的培训坚决说不。因而，企业培训要有完善的培训规划。培训计划应该在科学真实的培训需求的基础之上进行制定，如此，才能够使企业用最少的培训成本达到最佳的培训效果。培训计划应该基于职业技能、组织成长、成员稳定等这几个因素之上，在最短的时间内把人员培训转变为企业成长所需的劳动生产率。另一方面，相应的培训应该有长久的效益，可以给企业的成长带来持久的影响，进而增强企业人员对相应工作的协调性、适应性、长期性，使得员工最大程度地开发自身的潜能，提高综合能力，以确保人力成本的科学性，以及尽可能避免培训中的无效成本。

　　4结论

　　人力成本控制要遵循全面介入原则，即成本控制的全部、全员、全过程，他不是单纯的员工薪酬范围的成本，还有隐性的、潜在的成本，这些成本往往计算在生产过程中的其他成本项目中，而被企业管理者忽视，所以人力成本控制，乃至企业总成本控制的关键一定是以人为本，人的聪明才智是企业价值的重要源泉，员工的道德修养决定着企业的发展前途。

　　参考文献

　　[1]涂晶.浅论我国中小企业工资变动的博弈困局[J]当代经济，2013，（12）：8-9

　　[2]张善京.新经济时代企业人力资源管理的创新策略[J].雪莲，2015，（26）：130.

　　[3]余育新.新经济时代企业人力资源管理的创新策略探究[J].人才资源开发，2015，（24）：115-115.

　　作者侯英杰

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