助理工程造价师评职论文发表范文

　　摘 要：对工程造价管理的加强实质上就是合理有效的对工程造价进行控制，优秀的工程造价管理方法一方面能够控制项目投资的合理预算，另一方面还能做到人力、物力和财力和合理优化配置，以此保证工程投资取得一定的经济效益。工程造价的管理过程，就是阶段性连续的过程，每个阶段的特点各不相同，因此，不同阶段的造价管控措施也各有差异，而作为工程造价管理人员，如何针对工程不同阶段的不同特点，采取有针对性的造价管理方法，从而在工程项目事实的全过程把握好工程造价的管理是工程造价人员必须思考的问题。

　　关键词：建设项目,工程造价,全过程控制,控制措施

　　1建设工程全过程造价控制的重要性分析

　　如果想要控制好投资、提高投资回报，那么加强造价管理是关键。实质上就是把工程投资的成本降低、将资金合理和优化配置的一种方式。由于进度、造价、质量和客户满意度四者关系甚密，造价管理必须要与质量管理、进度管理和客户要求相结合，还要在造价、质量、进度、客户满意度者之间进行综合平衡发展。这样就要求在项目管理中要进行全面的控制(事前、事中、事后)以及全方位控制(造价、进度、质量和客户满意度方面)，这样来管理和控制项目的造价，即全过程造价管理。在造价管理全过程中，应该根据各个阶段对工程项目造价的影响能力进行有所侧重的具体控制。

　　2建设工程全过程造价控制的具体措施

　　2.1投资决策阶段的造价控制

　　2.1.1切实做好建设项目可行性研究

　　项目前期的可行性分析不可忽视，工程项目的投资决策阶段，既是项目建设计划的规划阶段同样也是做好工程造价工作的重要阶段，在投资决策阶段要对有关项目的价格和资金进行有效的管理和控制，使得项目资金能够按照计划，从而得以合理的分配和使用，既提高了项目资金的使用效率，同时也避免了某些腐败行为的发生，使得项目资金得到充分的利用，达到节约控制成本的目的。同时，多渠道规划和论证项目的可行性，并根据投资金额合理选择设计方案，为投资估算奠定稳固的前提。

　　2.1.2搞好建设工程项目发展的经济评价

　　首先将在经济上合理、有可行技术性的方案挑选出来，然后再对项目投资进行经济评价，还要结合社会主义特色市场经济法则，正确地分析项目的投入产出关系，最后对全面的对其发展前景做出判断。

　　2.1.3重视工程投资估算

　　投资估算是对工程前期宏观造价管理的重要手段，只有重视投资估算才能有效的在源头上控制好工程造价，建设主体投资的科学性，建筑设计的合理性，一定程度上通过投资估算来实现，所以必须重视工程投资估算，完善估算方法、加强估算评审，从而保证投资估算的准确性，通过投资估算来实现工程造价的动态管理，俗话说，万事开头难，投资估算便是工程造价的开始，所以只有不断提高投资估算的准确性才能将初始阶段的造价管理工作的源头控制好。

　　如果想要把项目的完整决策和合理化的投资估算指标建立起来，必须先把握好估算才做到宏观控制工程造价。一个含有经济评价参数的完善资料的科学决策体系、决策责任制是科学的决策所应具备的条件;完整的投资估算指标以及计算方法也包括合理的投资估算，还要注意加强对投资估算的评审，以此保证工程投资估算的准确性。

　　2.2设计过程中的工程造价控制

　　设计阶段是在经济和技术上对拟建工程的实施进行完整又详细组织以及规划的过程，设计是工程作出投资决策之后控制工程造价的一个重要环节，这就要求我们要做到以下几点：

　　(1)发展工程设计招标。引入竞争机制来进行招标工作，这样既保证两人使用功能和工程质量，而且也可以追求先进的技术、合理的选择经济投标方案的设计单位为中标人。

　　(2)发展限额设计。避免“三超”。限额设计是依照审核过的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计概算控制施工图而设计的。提出合理相关的限额设计指标，使得设计单位加强经济与技术的相对对立统一性的责任，增强设计人员的工程造价意识。杜绝设计单位为设计工作方便或者擅自加大设计安全系数，提高工程造价。

　　(3)监理和造价和工程师必须全过程参与图纸的会审，提前熟悉了解图纸，及时发现或避免设计中的漏项、错误、缺项等矛盾问题，并加以解决，又要特别注意保证设计图纸的质量和设计深度，提高设计前期的准备工作，例如勘察钻探，尽量避免因设计而造成施工过程中的工程变更。

　　(4)业主一定要尊重科学的建设程序，避免边施工、边设计和边更改的“三边工程”。

　　2.3招投标阶段的造价控制

　　2.3.1强化资格的审查

　　对投标单位的资质的审查也是重要的一课题，在必要时要采取实地检测与考察的方式来进行审查，对于投标人工程投标报价的计算方法和形成要熟悉，将施工质量较差、财务状况和信誉不好的的投标单位一定要拒之门外。更要严禁串标或同一个系统在多家单位同时投标的行为等。

　　2.3.2认真编制招标文件

　　(1)计价方式和合同形式。经过多年的经济体制改革，和社会主义市场经济体制的不断完善，我国当前的计价方法也得到很大的革新，目前工程量清单计价方式比较成熟，采用市场竞争的方式，更有利于大小企业参与公平竞争，从而实现招投标阶段工程造价的控制和管理。

　　(2)投标限价和评分。投标限价通常采用保密和公开二种形式。对于那些采取公开的方式，应对投标限价进行多次审核，来使得投标限价得以合理化。如果没有使标限价过高，就会使中标价增高，造成工程造价的失控，严格控制和保密形式的标底。

　　在对单位评分的过程中，合理低价投标、合理范围中标、综合评标方法是评分过程中需要坚持的原则。采用合理低价中标清单的计价方式才能体现市场竞争意义，初次之外，对于不平衡报价的情况也要加以防范。业主心中要对项目的合理低价有所了解，严禁投标单位以低于成本价恶意竞标。

　　2.4规范合同条款格式

　　合同签订时，合同条款格式要规范，文字要严谨，避免以后发生扯皮、索赔，以有利于建设工程的造价控制工作。

　　2.5施工阶段的造价控制

　　工程建设项目施工阶段，是按照设计文件、图纸对建设工程具体组织施工建造的过程。施工阶段是投资度最大的一个阶段，建设项目的投资主要发生在这个阶段，尽管该阶段节约投资的幅度很小，但浪费投资的可能性很大。施工阶段造价控制的目标是要把工程项目造价控制在承包合同价或批准的概算内，并应加强施工现场管理，以杜绝投资浪费。

　　2.5.1确定合理的施工方案

　　从控制工程造价出发，协调承发包双方对施工组织设计进行合理优化，选择技术上可行，经济上合理的施工方案进行施工。

　　2.5.2认真做好工程计量，控制工程款的进度和支付额度

　　工程计量应按合同文件所规定的范围、方法、内容和计量单位，认真核实工程量，仔细审核施工单位报送的工作量月度进度报表，对工程所有支付项目和其支付进度进行严格审批，杜绝工程款超付的现象发生。

　　2.5.3加强工程结算的控制与管理

　　为了要将工程结算控制与管理工作做好，必须要注意以下几方面的内容。①该对工程内容是否符合合同条款要求，工程是否需验收合格。②结算方法、计价定额、取费标准、主材价格和优惠条款是否符合规定，对工程结算进行审核。③检查隐蔽工程验收记录，所有隐蔽工程均需进行验收、签证。④按施工图核实工程数量，并按国家统一规定的计算规则计算工程量。⑤落实设计变更签证，设计变更应按程序审核，经同意方可列入结算。⑥结算单价应按合同约定或招标规定的计价原则执行。

　　2.5.4加强工程变更价款的控制与管理

　　一般性变更由甲方现场代表起草，交施工负责人及工程指挥部领导审批，报主管部门批准后实施。大项的变更，应先做概算，报主管部门批准后实施。同时要注重变更的合理性，对于不必要的变更坚决不予通过，对于某些不合理或保守设计，在满足使用要求的前提下，通过优化设计，可降低工程造价。对于变更中的内容及工程量增减，由施工(乙方)、预算人员(甲方)、监理人员进行现场抽项实测实量，以保证变更内容的准确性。制定统一的设计变更管理办法，要求变更单编号连贯一致，提高变更单的内容质量，同时变更要准确及时。

　　2.6竣工决算阶段的造价控制

　　建设工程经济效益的全面反映就是竣工决算，经过竣工决算能够正确反映建设工程的投资结果和实际造价，同时也能经过竣工概算与决算、预算的对比分析，考察投资控制的工作成效，总结了经验教训，积极积累技术经济方面的资料与经验，提高了未来建设工程的投资效益。

　　3结束语

　　随着国民经济的迅猛发展，房地产行业的经济效益也随之大幅度提升，工程造价的重要性表现的更加明显，如何更好的控制好工程造价已经成为所有工程造价人员必须面对的问题。而在工程造价管理中，建设工程全过程造价控制重要性不言而喻，在实际的工程施工中一定要引起足够的重视。

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