简述企业管理的分类及评职论文范文

　　企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。

　　企业管理的分类:

　　1、按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。

　　2、按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新——项目二次运营——三次更新等周而复始的多个循环。

　　3、按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。

　　4、按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。

　　5、按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。

　　企业管理职称论文范文：

　　企业管理职称论文范文激励机制在企业中的作用。

　　摘要：薪酬高低在很大程度上决定着人才的流向，是激励职工的重要手段。从企业角度看，要稳定职工队伍，实现企业目标，不断发展，就要建立完善的激励制度。本文结合单位人才流失现状分析入手，探讨激励机制的重要性。

　　关键词：建立,重要性,存在问题

　　一个企业要想发展就得先留住人才，要想留住人才，其中很重要的一点就是要建立一套有效的激励机制，让人们在企业中通过自己的努力得到很好的发展，并能看到自己的未来。激励机制是人事制度、分配制度、考评制度、奖惩办法、思想政治工作等多方面的综合管理工作。有效的激励机制即是解决问题的关键，又是留住人才，助企业更好发展的手段。

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