建筑工程师职称论文范文质量管理措施研究

　　摘 要：建筑业正处在高速发展阶段，但同时也是处在技术和管理严重落后，市场竞争极不规范，各种问题，尤其是现场的质量进度等问题丛生的阶段。本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素，提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。

　　关键词：建筑工程,施工,质量管理

　　0 前言

　　改革开放以来，我国建筑业快速发展，已成为国民经济重要的物质生产部门和支柱产业。建筑工程的生产过程具有流动性大，劳动力密集，多工种交叉流水作业等许多特点，正是这些特点隐含着诸多的危险源，也是安全事故发生的诱因。我国建筑工程事故发生数量和死亡人数虽然呈现下降趋势，但是还会不断地反弹。在新世纪之中，施工质量管理的内涵得到了很大的延伸，同时，在质量管理的过程中也出现了很多的问题，质量管理的方法和原理在新的时代之中都有了极大的发展和进步。质量是建筑工程的根本，没有质量的工程是创造不出经济效益的。

　　1 影响工程质量管理的原因分析

　　1.1 设计方案的原因

　　建筑工程出现质量问题，往往是由于专业设计人员的粗心大意导致的。在对建筑工程设计的时候，没有充分考虑到位，忽略了一些细小的环节，在受到环境等其他因素的限制，就会出现原来设计的图纸不能符合工程质量的标准，这对建筑的安全使用和使用性能造成严重的隐患。例如：在对地面施工的时候，应该在预制空心板上抹平找平后在进行填层，按照此方法进行修筑和施工地面和天花板，可能会出现裂纹。

　　1.2 材料选用方面的原因

　　因未选择合理的材料而造成施工质量问题也是很普遍的现象。例如碎石的粒度大小，水泥的选用，抹灰用砂含泥量控制等，都对工程的质量有十分重要的影响。再如内墙的装饰涂料，由于质量达不到要求，在短时期内内就出现变色、脱皮等情况，且因材料使用不当导致工程质量的现象也很严重。

　　1.3 施工方面的原因

　　①工程施工人员专业素质不足。很对建筑单位由于引进大量的新人，使得他们对于工程施工技术还没有真正的把握。在操作过程中常常因为失误而导致不同安全问题的发生，使整个工程难以顺利实施。尤其是近些年，许多未经专业训练的农民工大量涌入建筑行业，结果导致施工队伍整体素质的迅速下降。

　　②缺乏健全的质量控制体系，各工种、工序之间没有制定严格的交接措施，经常会发生前道工序留下的质量隐患，后道工序施工者不但不能及时处理，甚至蓄意隐蔽的现象。

　　③施工管理残缺。建筑单位没有针对实际的工程情况建立一套标准的管理制度，对于施工现场的很多物质没有严格监管，这直接影响了最后的施工质量高低。

　　1.4 工程造价的原因

　　房屋建筑工程的质量问题、工程造价等存在着很大的连续，但是工程造价的降低会给工程出现很大的管理难度，这些对于建筑工程是很大的挑战，使得材料质量难以得到保证。另外，房屋工程的投资价格应严格控制，应当符合使用要求，适当的节约造价而不是盲目的压低造价，由于部分工程受到盲目压低造价的影响，而造成“低价低质”的局面，这些现象是导致工程质量的重要的因素。

　　1.5 现场监理工作不认真的原因

　　施工现场工程监理没有充分发挥自己的职责，这也是工程质量引发的一项因素。监理人员应对现场的建筑体系没有明确的了解，对施工的构件、材料、设备的使用和安装没有进行严格的审查，在材料进入施工现场的时候，对施工材料没有进行抽样取样检测，对施工项目程序和机构没有进行分项、分批、部分的验收，这直接开始施工，导致在建筑工程施工的过程中出现许多安全隐患。

　　2、建筑工程施工质量管理的改善措施

　　在施工质量管理的过程中应该重视人的因素，具体来说，就是应该重视企业领导人员的素质，工作人员的技术水平和理论水平。在施工的过程中，应该着重于对人的控制，在施工过程中人作为主体，会对工程的质量产生重要影响，服务人员、操作人员和技术干部是产生工程质量的主要因素。

　　在项目施工的过程中，应该完善质量控制网络，在施工实践之中，首先由企业的领导层对工程的目标进行指定，通过项目部实施目标，在建设部门中，应该向施工现场派出工程师，保证在每一个施工现场都有管理工程师对项目进行监督和管理，使承包人的整个施工过程都受到监理，同时，能够及时的复核工程勘测企业的成果，同时监理工程师和现场管理工程师能够将工程的建设情况向公司及时的反馈，企业应该针对相应的情况进行处理。

　　施工企业的项目部门应该针对工程的实际情况、劳动力计划和施工机械等，编制具体的施工设计，保证设计的可行性。在施工的过程之中，应该将其作为一个纲领性的文件，按照施工设计的要求进行施工，对施工方案进行及时的调整，同时解决出现的问题。聘请专业的质量检测人员，将逐级签字的制度落实到实处，避免工程的质量问题。

　　在现场施工的过程中，应该对进场的材料进行严格的控制。应该广泛的收集信息，对供货的厂家进行选择，保证材料的质量，厂家的信誉，最终使半成品和材料能够满足建筑施工的需求，在订货之前，应该检查厂商的检测报告、合格证书和产品备案证等，同时进行供货方、质检方、监理方和甲方的综合检验，保证建筑材料的可靠性。应该保证进场的材料具有出厂检验报告和质量合格报告，两份报告应该加盖相关的印章，例如，技术标准和水泥标准等，同时在半成品、成品和原材料进入施工现场之前，应该针对国家的相关标准进行抽样检查，制定完善的送检制度和见证取样制度，对于复试合格的产品，才能够在施工中使用。

　　应该加强施工现场的监督和检查，现场管理的工程师很难对工程进行详细的监督，因此，在具体的工作之中应该抓住工程的重点，在进行自检的基础之上，按照相关的检验比例，对工序、半成品和材料进行检测和检查，针对工程的相关规定、标准和规范，对施工质量进行检查，并及时交由业主进行审核。

　　在施工的过程中，应该使用先进的施工技术，保证施工质量，在项目工程的建设之中，应该坚持科技进步的理念，不断建设精品的工程，同时，应该将经济合理性和技术先进性相结合。工程质量管理是一个完善的体系，应该聘请具有专业知识的工作人员，使用科学的方式进行管理，同时，对施工单位、设计单位、建设单位的控制管理经验进行汇总，使用更有效、科学的方法和措施，达到建筑工程施工质量。应该建设完善的质量责任和质量保证体系，将责任落实到每一个员工身上，严格控制施工环节，结合建筑工程的施工特点和施工队伍的具体情况，制定质量攻关和质量目标，针对上述的目标，编制相应的实施效果、实施方法和实施内容，在实施的过程之中，应该提高质量检查的水平，对得出的结果进行定量分析，最后得出结论，同时，不断对经验进行总结，保证建筑施工的完善的制度和标准，对施工过程中出现的问题及时控制。在施工过程中，如果仅仅依靠专业人员的配合，无法有效的保证施工质量。在建筑行业之中，质量是生命之本，良好的质量管理水平能够提高企业的经济效益，因此，施工企业应该树立全局意识，将经济效益和社会效益相结合。

　　3、结束语

　　总之，在整个建筑行业市场之中，存在着秩序不规范的现象，虽然我国有相关的法律规定，但是施工单位很容易出现不按照相关的程序施工的现象。在我国社会主义市场经济飞速发展的今天，一些建筑企业一味重视经济效益，忽视了社会效益，将追求利益最大化作为企业的发展目标，重视提高利润，降低成本，这种现象的不断发展，会形成不利于施工质量管理发展的恶性循环。

　　参考文献:

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　　[2] 高显仓.加强建筑工程监理，提高建筑工程质量[J].科技信息，2008(15):99.

　　[3] 邢安君.浅谈建筑施工监理存在的问题及对策[J].硅谷2009，3.

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