市政工程师论文如何做好市政道路施工质量管理
随着我国城市化水平的不断提高,相应的规模不断扩大,市政道路发展度越来越快,给市政道路设计规划和施工管理提出了更多的要求。
【摘 要】市政道路对整个城市的发展产生了重要的影响。因此,本文是市政工程师论文,就从市政道路施工质量管理中存在的问题出发,接着相应的解决措施。
【关键词】市政道路,施工质量,存在问题,市政工程师论文
在进行市政道路施工过程中,经常出现违规的现象,而且道路施工涉及方面很多,施工过程较为复杂等,就很容易导致质量问题,在很大程度上影响着市政道路工程的施工质量。
一、市政道路施工质量管理存在的问题
市政道路是政府投资和保证城市迅速发展重要的基础设施。但是在施工过程中,受到多方面因素的影响,在施工过程中经常遇到问题,从而影响市政道路施工质量,不利于城市的可持续发展。
1.市政道路设计不合理
在设计阶段,市政道路工程整体设计内容不规范,在内容上、深度上以及广度上都很难达到要求和标准,严重影响着施工设计作用有效的发挥。在一些施工设计中,严重存在着重技术而轻管理的现象,导致在施工过程中,管理工作严重脱节。如果市政道路施工建设项目组织设计的技术人员,没有现代的管理理论知识,就会直接影响到施工设计的质量和施工管理工作的实施。
2.施工细节管理存在问题
随着道路施工的高科技含量越来越高,涉及的专业也越来越多,施工的质量要求也越来越高,囊括的范围越来越广,对施工的每一道程序,每一件施工要素,都会有不同的要求,如果在技术上和细节上考虑不周,就会很容易产生质量问题,增加施工技术管理的难度,凸显出施工质量的问题。同时,施工管理人员对新技术认识不足,对新工艺把控不好,也会在施工过程中产生意想不到的问题。
3.施工质量管理任务不明确
在市政道路施工过程中,普遍存在工程分包的现象,而且对工程分包没有明确的范围和定义,就导致一些施工单位在利益的驱动下,往往不顾实际情况,承担更多的施工工作和任务,就会导致施工管理不明确,认为的增加施工管理的困难,使协调管理工作更为复杂。有些施工单位片面强调工期,忽视施工的质量;有些施工人员素质普遍较差,施工质量意识很差,对施工管理没有足够的重视,对施工的质量控制不到位,落实力度不够,这严重影响施工质量和进度。
二、加强市长道路施工质量管理的措施
第一,施工材料是市政道路建设的基础。市政道路施工过程中,要提高全员的质量施工意识,加强对原材料的性能和质量的监测,不能存在丝毫的漏洞,在施工现场要科学合理的使用材料,减少材料的浪费,为保证施工质量提供可靠的保证。对于市政材料施工的监管,要贯穿于整个工程施工的始终。由于道路施工所需的材料种类繁多,变化频繁,材料来源的渠道也非常复杂多样。因此,在施工材料进入到施工现场前,要按照相关规定,对施工材料进行严格的检查、测试,执行见证取样制度,质量不达标或者不合格的材料一律不准进入到施工现场;在进行施工道路施工材料的检查和抽检过程中,要对材料的来源进行严格的控制,把握好施工材料的质量关,保证材料的质量和施工质量。
第二,加强施工现场的管理。,要想保证市政道路施工的质量就要加强施工过程中管理和控制,要制定严格的工程施工管理制度。加强市政道路施工管理就要从组织、成本和安全等方面进行全面的管理。要明确各部门和各管理人员的具体责任和义务,保证施工运转自如和工作高效。要建立和健全相关的质量保证体系,加强对整个施工进度的控制,确立安全文明施工的原则,保证施工材料存放有序,为保证施工质量和进度创造一个良好的施工条件和环境。施工单位要在保证质量的前提下,保证施工的成本管理,树立良好的成本管理意识,在施工管理过程中,精打细算,提高成本的利用率。
第三,要控制好和协调好施工工序。在市政道路施工过程中,由于施工的空间狭小,施工线路较长,还要综合考虑交通、环境等因素,还要考虑到城市地下交叉的多种管线对道路施工的影响。再加上施工的工期比较短暂,任何一个环节出现纰漏都可能存在安全隐患和质量问题,因此,在施工过程中对全程进行有效合理的监控,抓好每一道施工施工工序,做到精细施工,按照市政道路施工标准和要求进行施工。在施工过程中,不仅要确立施工的总目标,还要进行细化,确定实施过程中的质量小目标;施工监理人员要提高责任意识,强化责任目标,尽职尽责,在对每一道施工工序的监督过程中,做到质量标准化监控,并要做好监控的工作记录,为保证市政道路施工的管理保驾护航。为了提高道路施工质量,达到施工的精品工程,要遵循有人负责、有章可循和有据可查的原则,对于管理人员在监管过程中,工作太度不负责任,不按照施工要求进行施工和管理的个人和单位,要采取严格的处罚手段。
综上所述,在进行市政道路施工过程中,施工单位要不断总结经验教训,采取新技术和新工艺以及新材料,保证市政道路的施工质量,促进城市的良性发展。
参考文献:
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