施工管理论文范文土建现状及对策探讨

　　【摘 要】 在现在这个快速发展的经济社会中，就当前社会中的各行各业来说，建筑业称得上是一个关系到国计民生的支柱性产业，对国民经济的发展有重要的影响。但是土建施工管理的现状却存在着很多方面的问题，需要我们多做努力，采取有效的措施解决这些问题。土建施工管理是建筑工程的质量和安全系数的重要保证，进行好管理工作，可以促进土建施工的顺利进行。

　　【关键词】土建施工,现状,管理,措施

　　一、土建施工的现状

　　(一)施工的规划工作混乱，存在不足

　　要想使工程建设能够顺利快速的施工并如期完成，就要实现对整个施工的工作任务、施工的顺序以及施工的进度有一个合理详细的计划。但当前我国的土建施工参与的人员比较多，涉及到的环节也很复杂，大家的意见也很难统一，就会使施工的规划工作混乱，必会影响到施工任务的进度，影响施工项目的如期完成。为了保证土建施工能够顺利进行，相关的工作人员就必须对施工过程做一个既科学又合理的规划，在听取大家的意见和建议之后，挑选合理的意见进行整合，制定令大家都满意的规划书。保证施工项目的顺利实施。

　　(二)土建施工安全隐患严重，令人堪忧

　　社会上的各行各业都必须要保证工作人员的安全，特别是一些危险性极高的行业。土建施工的工作就属于一个有危险性的工作。施工人员的安全保障工作必须要做到位，绝对不能形同虚设。但是实际的情况令我们很吃惊，施工人员的安全保障工作没有落到实处，建设单位对安全工作没有足够的重视，对安全的管理工作也是做个形式而已。再加上施工人员的安全意识不是很强，存在安全隐患。

　　(三) 土建施工现场管理工作混乱

　　土建施工涉及到的工作方面很多，管理工作也很复杂，施工现场的管理更是具有较大的难度，由于土建施工的项目一般都是较大的工程项目，涉及到的机械、材料也较多，如果没有行之有效的管理方法，就会给施工的进度带来阻碍，影响工程效益。目前很多的土建施工现场都是很混论，大家都忙于赶进度，没有时间整理现场的机械材料，有时急需用到的施工材料往往会找不到，有些重要的机械材料意外丢失或者遭到损害。再加上进出施工现场的机械车辆也很多，也没有专门的负责人进行现场的指挥工作。这些问题都会影响施工的进程，进而有可能耽误工期，带来经济损失。

　　(四)管理工作不和谐

　　一个企业没有良好的管理，人与人之间不能做到一心一意，没有明确的目标，没有前进的动力，该企业就无法在社会中立足，得不到大家的认可与信赖。管理阶层的人员只顾着赚取利益，不顾忌施工人员的感受，对施工中遇到的困难也不能及时的解决，没有意识到责任与义务，只是追求利益。与施工人员有这心里的隔阂，不过问他们现在的处境。长时间下去，势必会影响到建筑工程的质量，造成工程的损失。

　　(五)设计的图纸有问题

　　一个好的设计理念着实令人钦佩，良好的设计不仅能满足人们对居住条件的追求，还能给人一种美的享受。作为建筑设计人员，应该凭借着自己的专业水平，仔细考察施工处的地理位置，周遭环境等方面，综合分析后再结合设计理念完成图纸。但就目前的状况而言，存在一部分设计人员不顾实际情况，盲目追求个性美，完全抛弃现实的条件，设计的图纸晦涩难懂，给施工单位带来很大的困扰，耽误施工进程，有损工程效益。

　　(六)施工队伍的质量存在不足

　　高素质的施工队伍才能建造成稳定扎实的建筑，在现在的社会中，施工单位必须睁大双眼，选择出一个高素质的施工队伍，这样才能保证建筑的质量。但是，现如今的施工人员的专业水平和道德素质令世人很失望，有些施工单位为了减少费用，就雇佣质量不合格的队伍，他们缺少经验，甚至没有信用，有的施工队伍为了得到机会，就用金钱贿赂施工单位，想获得一个良好的名誉。这样的施工队伍最终致使建筑工程存在着质量隐患，威胁着住房人的人身财产安全。

　　二、强化土建施工管理对策

　　(一)制定科学合理的规划

　　科学合理的规划对土建工程井然有序的施工非常重要。要想做好科学规划，就必须在进行仔细的考察之后，从多个角度出发，制定详细的规划。土建施工包括的施工项目一般都较多，好友一些项目有特殊的施工要求，针对这些问题，施工单位就要全方面的思考，不可只看单方面的因素影响。此外，还可以应用现代化的高科技技术，即信息化技术这一新型的管理方式，制定科学的规划，提高工程效益。

　　(二)加强施工现场的管理工作

　　为了使施工现场的工作能够有条不紊的进行，施工单位可以成立一个负责监管施工现场工作的小组，小组人员主要负责监管进出现场的车辆，安排他们有序进出现场，对于重要的机械材料，小组成员要做好保管工作，各种不同的机械材料要合理安放，方便施工人员的使用，另外小组人员要注意现场的清洁工作，尽可能为大家创造一个愉快的工作环境。

　　(三)重视安全，做好安全工作

　　为了保证施工人员的人身安全，解除存在的安全隐患，施工单位的领导就要重视员工的安全，杜绝安全事故的发生。为此，首先应该做好舆论宣传工作。施工单位可以经常给员工进行安全方面的教育，提高员工的安全意识。经常向大家强调施工中正确的施工手法，避免造成伤害。思想上的认识还远远不够，更要结合实际的行动。可以给工人配置安全装置，要求工人必须戴安全帽，爬高必须使用安全带等保护装置，尽可能降低施工的事故发生率。

　　(四)管理工作落到实处

　　正所谓“无规矩不成方圆”，要想获得成功，就要有所要求。作为有着众多职工的企业或者单位来说，更应该如此，有一套行之有效的管理方法很重要。对于领导人员应该明白自己的职责，经常开展会议，耐心听取基层人员的意见和建议，及时的为他们排忧解难，要利用言语和奖励激发员工斗志，促进竞争，以国家利益为重，遵纪守法。

　　(五) 根据实际进行合理设计

　　设计是土建施工后期的工作的依据，指向后期工作的开展。一个良好的设计来之不易，需要设计人员在进行实际的考察后，综合众多的因素，结合自己的专业知识，经过众人的努力后才能够完成。在实际的工作中，设计人员绝不可以抛弃实际的情况，一味的追求个性设计。要是自己的设计意图和理念能够被人接受，且具有实际的可操作性。

　　(六)注重施工队伍的质量

　　在物质横欲的今天，很多人为了赚取利益，想方设法欺骗大家。因此在选取施工队伍时，就要用智慧的双眼去挑选。要对施工队伍进行多方面的了解，包括信誉，素质，以前的工作经验，施工的设备以及专业技能等等。有了充分的了解后，才可以考虑签订合同的问题。施工队伍的质量关系建筑工程的质量，必须要认真对待。

　　三、结语：

　　土建施工行业关系我国的经济发展水平，一定要高度重视。只有采取有效的措施，才可以把土建施工的工作推向更高的层次，为社会发展做出更多的贡献。

　　参考文献：

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　　[2]刘亚超;赵宝玉;土建施工的现场管理及解决对策[J];产业与科技论坛，2011( 02)

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　　[5]张建荣;浅谈建设工程质量控制[J];内蒙古科技与经济，2005(21)

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