工程项目管理中BIM虚拟施工技术的应用
摘要:BIM虚拟施工技术应用于建筑项目施工阶段,是科技进步的一种标志,在工程项目管理阶段的应用价值较大。分析工程管理模式中的管理理论创新要求,了解在实践过程中的技术应用问题。探讨优化BIM虚拟施工技术应用策略,提升建筑工程管理的有效途径,产业发展策略。
关键词:工程项目管理;BIM虚拟技术;施工技术
1BIM虚拟技术应用原理BIM是建筑信息模型,能对建筑项目的物理特点以及功能特性进行数字表达。BIM虚拟施工技术,在建造过程中利用计算机虚拟各种建设场景,发现在实践阶段的问题,对施工方案进行改造,能有效提升项目施工质量,提前完成项目建设风险控制[1]。BIM虚拟技术融合计算机辅助技术以及虚拟现实结合技术,需要高性能计算机硬件设备的支持,使得工程管理的各类要素能有效结合,由此一来工程数据模型构建,对建筑生命周期各类信息以及知识资源融合应用。
2BIM虚拟技术的应用优势
2.1控制项目管理成本
确定建筑工程项目之后,考虑到现场各个施工建设环节的复杂性,为保障项目工程管理质量,在设计变更以及施工返工阶段,能有效控制项目建设成本,为提升建筑行业的发展力创造有利条件,必然需要BIM虚拟技术的支持。调查研究表明,建筑总承包工程之中,由于设计或施工方案的合理性不足,就会导致在项目建设阶段的经济损失。应用BIM虚拟技术能详尽地展现项目工程的空间信息,在正式的项目施工开始之前,可以对设计或施工方案进行检验,控制项目工程的返工概率。
2.2保障项目质量
在工程项目管理过程中,应用BIM虚拟技术,能帮助管理层第一时间获取项目施工现场相关信息内容。后续经过精准有效的管控指导,在BIM技术支持下,能避免信息沟通问题,做到协同管理。在项目施工建设阶段,应用集约化的管理模式,能保障项目工程管理效率、管理质量,为项目工程的顺利开展以及完善建设奠定良好条件。
2.3实现精细化管理
建筑项目工程施工管理,利用精细化的管理模式是建筑管理的重点难点,尤其是在一些高层或城市综合体施工建设阶段,由于施工环节较为复杂,在精细化管理技术以及成本投入等方面有高标准的要求,依靠人工管理或普通的计算机系统,很难完成项目管理目标。
3工程管理模式变化情况
3.1工程管理理论应用
现如今我国建筑产业不断发展进步,工程管理工作有发展条件,在诸多的项目工程实践阶段总结实践经验。在相关领域之中,工程管理人员以及技术人员,要不断探索和实践,以理论探究为基础,获得更多创新发展的条件。分析我国各地项目工程管理实际情况,会发现工程管理团队在内部管理阶段,管理知识体系有明显的变化,且工程管理经过管理部门的认证,保障各项工作相互配合,由此建立项目管理资格认证的制度[2]。后续在建筑团队工作阶段,为实现项目工程进度、完成情况、材料、技术的有效管控,应用合理的监督管理措施,能完善管理模式,所以要在认证管理基础上进行。我国的工程管理工作,在研究人员以及技术人员影响之下,对项目工程管理的组织发展形式创新应用,在原有基础上提出伙伴关系模式、动态联盟模式等等,划分项目的不同等级,工程管理策略也存在一定的差异性。比方说大型项目管理、多项目管理、项目管理成熟度以及回顾评价管理方面,经过一系列可视化项目管理策略,探讨优化项目结构,实现集成化管理、风险管理的有效措施,丰富并发展项目工程管理体系,提升项目管理质量。
3.2项目工程管理实践阶段的问题
现如今我国的工程项目管理取得显著成果,但不能忽略的是在项目发展过程中,由于工程管理存在问题,现场也有费用超支、工期拖延、工程事故等情况,严重影响项目工程管理质量。重大工程安全问题以及存在工程质量问题,会极大地威胁人们的身体健康以及财产安全,后续项目工程的稳定发展会受到极大的影响。工程项目管理的实践问题,主要来源于以下方面。在工程团队建设阶段,参与项目管理的工作人员以及施工技术人员,自身的法治意识不足,在实践工作阶段,不能按照施工管理条例严格要求自我。另外在工程管理范围设定等方面,管理部门未能深入项目施工的各个细节,导致项目建设出现纰漏问题。再者进行项目工程实际管理阶段,缺乏信息技术应用意识极为普遍,出现突发性问题不能妥善处理,都会影响项目建设进度或质量。
4工程项目管理阶段BIM虚拟技术的具体应用
4.1分析技术的应用
明确建筑工程设计要点以及项目工程设计方案,利用BIM虚拟技术建立项目工程相关的信息模型。在项目建设之前,检测设计方案,做好方案的详细对比于分析,优化模拟项目建设环节,完成项目施工进度计划建设,并做好细化模拟,分析在项目施工进度控制阶段,可以应用的有效施工方案,以及技术手段等等。各个细节妥善处理,在项目建设阶段如果发现设计疏漏,利用BIM虚拟技术及时查漏补缺,确立优化调整方案。利用三维模型对建筑复杂部位或工艺条件进行改进,利用有效的现场施工指导方式,能保障各个施工环节、工序彼此之间的协调性。在实际的项目施工建设过程中,对模型有效维护,及时按照现场情况进行设计变更、技术核定、施工计划的调整,保障模型的应用价值,在项目施工竣工之后,利用BIM软件重现施工全过程中,分析项目资金应用情况,在成本支出、变更管理等阶段更有计划性地进行,提供追溯管理过程的基本条件。
4.2BIM虚拟技术的应用
4.2.1项目前期准备
在建筑工程前期准备阶段,要分析项目建设要点,主要从工程设计、工程造价两方面进行。工程造价的真实性、可靠性提升,使得项目施工团队能有效控制支出,做好项目成本的全过程把控,这项操作能保障项目施工有效进行。在过程中使用BIM虚拟技术,实现项目造价全过程的管控,比方说在施工之前建立管理模型,利用数据演算或技术处理的方式,将实践工作可能存在的问题进行推算分析,管理人员对工程项目的整体框架结构有所了解,工程项目成本预算推算工作有效落实。在实践阶段,工程管理人员以及技术人员,能从源头开始有效把控项目施工质量,后续在施工流程图、施工模型创建的过程中,团队协同性的配合效果提升,能促使产业得发展进步。
4.2.2在项目施工建设环节有效应用
在建筑工程项目施工管理阶段,施工建设阶段的影响较大,由于现场不可控因素较多,且施工工期相对较长,因此在实践阶段常常会受到外界因素的干扰。在这种情形之下,BIM虚拟技术应用,对施工环节进行模拟,能帮助项目施工建设人员,更精准的了解项目施工建设情况,有效把控施工现场影响因素,处理问题的过程中,将更为科学合理的管理方法应用。BIM建模工作,应用前期已经搜集到的各类数据信息,做好基础参考材料,利用计算机软件完成工程土建、钢筋、安装施工等各个环节的模拟。后续要做好BIM模型评审工作,建立模型之后,将其中展示的三维建筑设计方案有效审核,明确设计图纸以及模型之间是否相互匹配,在关键节点部位,分析各项工作能否满足图纸设计要求[3]。如果评审过程中,发现模型设计存在问题,则需要统一进行改进与优化,后续再次进行审核管理。
4.2.3项目竣工阶段的有效应用
BIM虚拟现实技术广泛应用项目施工建设阶段,科学技术发展对各个领域有关键影响。为有效调整管理模式,在实践阶段优化管理措施极为关键。传统的项目工程施工管理,应用的管理理念、管理技术,往往是不符合现代社会发展需要的。在计算机技术的支持下,将硬件设备与软件设备结合应用,能为我国的现代化工程管理工作提供有利条件。工程管理团队借助BIM虚拟现实技术,能实现项目工程的预决算管理,在过程中能提供有效的技术支持条件,在预决算管理过程中,能够应用的数据信息的真实性、可靠性不断提升。在项目竣工管理过程中,利用这种技术形式,能够有效控制人力资源经济投入,保障各个部门员工的有效配合。竣工验收环节或质量监督管理工作,应用BIM虚拟现实技术,能够将项目管理工作的专业性提升,为我国建筑产业得发展创造有利条件。
5结语
在项目施工管理阶段,合理利用BIM虚拟施工技术,能够实现项目全过程的有效引导。现如今建筑工程项目施工建设难度增大,在实践阶段对施工技术、造价管理、现场管理相关工作的要求也明显增多。利用BIM虚拟施工技术能有效控制设计变更,保障项目工程经济投入的合理性,有效提升项目质量。
参考文献:
[1]赵彬,王友群,牛博生.基于BIM的4D虚拟建造技术在工程项目进度管理中的应用[C].工程管理论坛.工程院,2011.
[2]曾锋.房建BIM技术在工程施工中的应用探讨[J].建筑知识,2016,05(5):57-.
[3]何天成.BIM技术在装配式建筑施工管理中的应用研究[J].住宅与房地产,2018,522(36):120.
崔璟宜
《工程项目管理中BIM虚拟施工技术的应用》
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