完善建筑经济管理中风险控制实效性的路径分析

　　摘要:经济管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，为了确保工程任务的顺利进行，企业必须加强风险控制，科学管控成本，从而解决各类的经济问题。在城市化发展视域下，建筑施工企业数量逐年增加，为了贴合市场形势，提高核心竞争力，企业必须合理预控风险，制定完善的预警机制，避免造成经济损失，保障经济效益增长，实现发展目标的最大化。

　　关键词:建筑经济管理;风险控制;路径分析

　　一、建筑工程经济管理综合分析

　　建筑工程经济管理是企业发展目标实现的有力手段之一，内容繁杂，涉及多个方面，主要有财务、经营、筹资、资本预算，以及技术经济、施工过程、工程项目、建设质量管理等，涵盖面非常广泛，对强化企业内部交流具有重要的意义。在新时期环境下，企业需合理调配经济与人力资源，实现科学划分，保证各部门工作的协调统一性。如图1所示，其为建筑工程项目成本构成示意图。

　　二、建筑工程经济管理存在的风险

　　(一)经济管理意识薄弱，责任不明确

　　目前，许多建筑工程的施工与经济管理出现一些问题，有些项目过度注重工程进度和质量，没有正确的进行成本核算与造价控制，出现利益损失，此情况的出现与忽视经济管理风险控制有一定关系。例如在施工中，施工方为了达到工期要求，质量标准出现松动，可能存在多次返工，这无疑耗费时间，增加了成本。并且，由于施工现场与管理单位衔接的失误，管理部门没有综合考虑施工现场的具体情况，就会造成资金拨付滞缓，施工材料、机械设备、人工不能及时到场，影响工程项目的进度，最终面临违约风险。因此为了准确防控这些问题的出现，企业必须强化经管风险意识。

　　(二)经济管理体制不完善，成本管控不严格

　　在建筑工程项目正式开展之前，需要先考虑初步的定额划分，而工程限额划分的遵从与工程主管部门管理权限大小有很大关联。为了保证限额划分的科学合理，企业可以采取全国性、地方性的划分方式。考虑到实际情况，总工程下属单位可以根据工程建设区域性差异，依据项目当地的实际情况及标准，适当的进行区域性调整，以适应市场变化。但是，由于工程限额划分标准不同，如果工程项目没有考虑区域方面的差异，就可能在项目实施中出现各类问题;再加上部分企业管理体制的不完善，导致问题难以解决，导致施工任务无法按时完成，就可能为工程项目目标完成带来风险。

　　三、建筑经济管理风险控制实效性路径分析

　　(一)强化经济管理意识，明确责任内容

　　建筑工程所覆盖的范围较广，经济管理内容繁杂，如财务预算、成本核估、项目结算、工程验收等，业务量大，所面临的风险也较高，相关单位需合理运用专业知识与手段，全方位检测各个环节，控制工程成本，从而确保企业经济效益。同时，建筑单位还需观察市场环境，适当调整管理方向，加强对风险的把控力，增强施工的安全与专业程度，实现理想的经济目标。

　　例如，基于新时态的市场趋势，为了提高建筑工程经济管理水平，高效规避风险，企业需提高管理人员的经管与风险预控意识，组织高管人员参加一些经验交流，或者到国内建筑学校进修学习，建立合理有效的成本控制理念，了解经济风险，形成建筑企业内部的紧密联系。其次，成立专门的工程经济管理部门，完善经管体系，制定完整的管理内容和考核标准，定期检查审核财务、施工、材料等部门的工作，并核算成本出入，判断投入资金的走向;通过一系列的手段，能够最大限度提升职工的责任意识，推动工程项目的有序进行，提高工程质量。

　　(二)健全经济管理体系，加强部门联系

　　市场经济快速发展，建筑项目数量也逐渐增加。同时，施工方对工期要求也更为严格，导致项目风险增加，这对建筑工程经济管理效果提出了挑战。根据现在的建筑行业市场趋势，建筑企业必须立足实际，构建一体化的经济管理结构，借助强化控制经济风险的方式来规避建筑问题，全面提升建筑企业的施工效率和工程质量，从而准确识别风险因素，正确应对解决。并且，在建筑工程规模扩大背景下，施工技术水平显著提高，原有的传统经济管理理念已不适应现代建筑工程发展。因此，企业需与时俱进，合理利用信息技术、网络平台，参考材料价格信息，加强对成本的把控力度，提升企业的市场地位。

　　例如，为了规避内部风险，企业必须健全经济管理体系，设立独立于常规部门的经管单位，可划分为两个部门，分别是营销与经济管理，明确工作的范畴与内容。其次，还需加强对内部工作的监督，如对项目的分包和资金筹集、材料收集等，如果出现问题，需立即追责、重新整理数据，形成风险分析及管控报告书，为风险控制提供有效依据。在体制建设过程中，企业需加强内部物资市场的规划，拓展经营范围，有效避免潜在的风险因素。

　　结语

　　基于新时期的市场环境，建筑企业必须创新经济管理方式，组建专业化的管理团队，实行合同管理制度，有效控制建设成本，规避经济风险，保障市场地位不受侵害。避免如项目施工漏洞、建筑原材料质量、合同缺失等因素制约企业的良性发展。

　　参考文献:

　　［1］纪梦云．分析完善建筑经济管理中的资金建设实效性的措施［J］．中小企业管理与科技(下旬刊)，2020，606(3):40－41．

　　［2］蒋磊．工程项目管理实施中的风险管理探讨［J］．居舍，2020(35):135－136+164．

　　［3］范梅花．分析重症监护室压疮风险管理体系的研究与应用［J］．心理月刊，2020，15(2):143．

　　于珊

《完善建筑经济管理中风险控制实效性的路径分析》

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