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电气工程职称论文浅谈施工质量管理的对策

来源:职称论文发表咨询网作者:qifan时间:2013-06-28 10:43
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  摘要:建筑电气工程的质量,对于建筑工程的使用功能、竣工后运行的安全可靠程度、投资效益的体现等都起着举足轻重的作用,对于一项建筑电气工程而言,从开工到竣工,施工现场质量管理工作自始至终都起着至关重要的作用。为此,本文结合实践工作经验,对确保建筑电气工程的质量提出了几点有效的管理对策。

  关键词:电气安装,工程施工,质量管理

  1前言

  在电气安装工程施工过程中,影响安装施工质量的因素是多方面的。施工管理者要有事先预测到影响安装施工质量的诸因素,在管理中针对这些因素采取有效的控制措施,才可能实现电气安装工程施工质量管理的目标。以下介绍一下电气安装工程施工质量管理的对策

  2加强设计阶段的管理

  工程设计的目标是使项目建成后达到技术性能好、工艺水平高、经济效益优、设备功能配套、结构安全可靠的要求。设计质量是保证工程质量的重要一环,没有高质量的设计就不会有高质量的工程。

  因此,为了保证工程项目的质量,就应该重视设计阶段的管理。首先,要通过设计招标选择能保证设计质量的合适的设计单位,在招标过程中做到公平、公正、公开的原则,选择有信誉、有能力、有资质的设计单位,从源头上抓好质量控制的要点。其次,要保证各部分设计既符合有关法律法规、标准规范,保证设计文件、图纸符合现场和施工的实际条件,又满足建设单位的使用要求和社会环境的要求,设计单位在设计过程中要按照业主的要求进行设计,要多与业主进行沟通,进行交流意见,不断接受业主的建议,尽量做到设计工作到位,减少设计的错误。再者,设计人员要不断更新观念,更新知识,改变原来的传统设计模式,采用先进的建筑技术,特别要重视解决设计中的实质性技术问题。同时,必须坚持先勘测后设计再施工的原则,杜绝“三边”工程,最大限度地减少可能发生的工程质量事故隐患。

  3整顿建材市场,选择优质的电气设备

  当前,建材市场存在的问题,主要还是由于体制不完善、制度不健全所造成的。要解决建材质量问题,就必须建立建材生产、销售质量认可制,这是提高建材质量的有效手段。全面提高建材产品整体质量水平,保障建设施工质量对建筑材料的基本要求,扶优扶强,打假治劣,进一步整顿和规范建材市场秩序。只有把建材市场整顿好,杜绝假冒伪劣产品,才能使电气安装工程中的设备不受影响,电气装置的采购应派专业人员认真采购,要有国家规定的3C认证、合格证,采购专员还应该货比三家,从厂家的规模、设备的外观、设备性能、再到设备价钱等进行比较,才可有资格提出采购哪家厂家的建议。在签订采购合同时,合同中必须有保证质量,约束厂商的条款,并应在合同价款中留有质保金,以便约束厂家对设备的质量保证。电气装置到现场前必须经施工管理及施工人员验收。不合格的电气装置要严格按“三包”处理。设备进入现场后要有专人保管并进行定期的维护检验。

  4提高施工人员的素质,加强施工管理

  大力提高工程项目管理人员的技术素质和管理水平。在队伍素质和施工管理下功夫,建立一支技术素质高、责任心强的施工人员队伍,保质保量地按照设计要求和相应的规范标准完成施工任务。建设和监理单位应严格审查进场人员是否是投标承诺的人员,不允许随意更换。确需更换,也应同样报审,必须符合原有人员条件。对于进场的一般管理、技术人员和特殊、技术工种工人,须具备相应的从业上岗资格。进场前,应办理资格审查报验手续,监理单位按程度审查合格后方可进场,以保证进场施工人员的素质水平。

  5加强施工过程的质量控制

  施工中的质量管理有以下几方面要注意的:

  施工前期的管理。针对可能影响电气安装工程施工质量的诸口素,必须在施工过程中各个施工环节采取有效的管理措施,严格控制,以保证整个工程的质量。针对人的因素和劳动组织的影响,在施工前,管理者要根据工程的具体情况,按工程施工技术的难易程度配置相适应的施工人员,对施工班组进行优化劳动组合。 为了提前把设计图纸中影响施工质量的问题暴露出来,在施工前要进行各专业之间的图纸会审。针对施工项目的大小难易程度,要编制施工组织设计、施工方案,提出科学的施工方法和工艺,选用适当的施工机械、工具,从技术上保证施上质量管理目标的实现。施工组织设计、施工方案要集思广益组织有关人员讨论,并经有关的技术、质量负责人审签。为了使施工人员熟练掌握工程图纸和施工规范,工程管理人员要向施工人员进行工程图纸、施工验收规范的技术、质量交底。对重大工程项目及未施工过的新项目,要在调研基础上编制施工技术方案,向施工人员交底或进行培训,让施工人员透彻地掌握了新方法,新工艺之后再上岗,确保质量。总之,施工前期的质量管理要强化质量意识明确质量目标落实质量责任。

  ‚施工中的管理。电气安装施工中,质量管理的重点是按图纸,施工及验收规范、施工方案施工,要严格执行质量标准和质量管理制度,严格按质量标准检查、监督。首先是通过自检、互检,在施工班组内把好质量关。 通过工程之间、下一道工序与上一道工序交接验收,杜绝上一道工序的质量问题遗留到下一道工序,做到道道把关。 根据工程进度,在各施工阶段进行质量评定工作,实行奖优罚劣。同时把出现的质量问题处理在施工中间阶段,以免工程项目完工后,留下难以处理的质量问题。在施工进行过程中,发现图纸、施工方案中在施上方法及工艺上有问题要及时变更、调整。 隐蔽工程、重大设备的吊芯检查等实行质检人员,专业技术人员,施工人员现场共同检查会签。否则施工人员不得掩埋、遮盖。施工用的电工仪表及试验上器具要定期校验,保证其精确性。 凡使用的校验、检验、试验、调试的电气装置均须经过电气试验,并提交试验报告。试验不合格者不得安装。对施工中其它影响质量的因素应及时控制。

  ƒ电气装置试运行管理。电气安装工程施工完成后,要进行试运行工作。试运行是对电气装置及电气装置安装工程的施工质量进行检验。要制订试运行操作规程,并按操作规程操作。在试运行中要做好记录工作,及时处理运行中出现的问题,使电气装置的试运行符合图纸及技术规范的要求。电气装置试运行后通过验收移交使用单位,施工单位在保修期内要做好质量跟踪服务工作。

  通过技术手段提高施工质量

  在电气安装工程中可以使用最先进的工具与技术,提高施工质量,加快施工进度,提高施工效率。在电气安装工程中有很多的先进技术手段先进技术设备可以使用。

  通过以上对工程质量的各级检查、监督,层层把关,及时发现质量隐患,将工程质量问题消除在萌芽状态,以确保工程质量目标的实现。

  质量是企业的生命,是一个永恒的主题,随着社会的不断发展进步,人们对工程质量的期望值也不断提高,质量控制方法始终有持续改进的空间。正确遵循质量控制原则,加强质量控制要素的管理,对提高工程施工质量起着举足轻重的作用。工程质量的保证和提升不会再是一句套话,它适应社会发展需要、满足人们在不同时期对工程质量要求的能力会越来越强,节奏会越来越快。总之, 一个复杂的建筑电气系统的施工安装需要了解各方面的内容, 更要协调好各个环节的工作, 才能高质量地完成施工安装工作, 从而创造出优质工程。

  6结语

  总之,一个建筑工程项目由多个分项目工程组成,电气工程是其中重要的一个环节,电气工程应把质量与安全放在首位,根据工程的自身特点,认真做好每项工程的验收过程,建立良好的质量监督体系,质量监督专人专管,且与施工人员要有密切的配合,协调一致,同心协力,才能做好电气工程质量管理工作。


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