政工师论文企业思想政治工作探索

　　思想政治工作对企业来说是很重要的，也是企业管理中不可缺少的一部分，思想政治工作能带动员工工作的积极性，让工作更有效率。本文是一篇政工师论文范文，主要论述了企业思想政治工作探索。

　　摘要:站在“互联网+”的风口浪尖，作为国有企业经营管理中优良传统和制胜法宝的思想政治工作，似乎也有了顺势而为的机遇，即借助“互联网+”的手段和理念，提升思政工作效果。本文通过问卷调查和案例分析，实操性地提出思想政治工作运用“互联网+”时，要探索新方法，以期让传统的思想政治工作与“互联网+”这对跨界组合，在企业当前经营发展新常态中绽放出新的生机。

　　引言

　　“互联网+”作为社会热词，最早由易观国际董事长兼首席执行官于扬于2012年11月提出，其“互联网+行业”的表述立即引发热议。2014年11月，李克强总理出席首届世界互联网大会时指出，“互联网是大众创业、万众创新的新工具”。站在“互联网+”的风口浪尖，作为国有企业经营管理中优良传统和制胜法宝的思想政治工作，似乎也有了顺势而为的机遇，即借助“互联网+”的手段和理念，提升思政工作效果。本文将通过问卷调查和案例分析，实操性地提出思想政治工作运用“互联网+”时，要注意做好“加减乘除”法，以期让传统的思想政治工作与舶来品“互联网+”这对跨界组合，在企业当前深化改革新常态中绽放出新的生机。

　　一、“互联网+”叠加“新常态”，思想政治工作面临新挑战

　　党的十八大后，中国电信等的老牌国企进入了一个长期的不同于之前高速发展的“深改新常态”期。在深化改革的大背景下，又遇“互联网+”时代变革，两相叠加，企业中传统的思想政治工作面临新挑战。为了更准确把握现状，通过抽样调查方式，了解XX公司员工对于思想政治工作的看法，掌握员工获取信息的习惯以及对“互联网+”运用于思想政治工作的期望。本次调查样本共300个，涵盖XX公司本部、市区局、郊区局以及产品部。调查样本除了包含不同年龄、政治面貌以及职务的电信员工外，还包含125人组成的外包群体，为了解编外员工的需求提供了参考依据。通过调研汇总分析，认为当前思政工作存在以下问题：1、思政工作的传统地位受到新挑战思想政治工作是党的事业的生命线，企业中常被用来统一思想、塑造道德、满足员工精神文明需求。但随着经济全球化和西方文化的渗透，如思想政治工作这样的优良传统被贴上“老旧”标签不断被质疑。在企业层面，近年来众多国企已转向以指标考核为导向、经营发展为主攻的发展格局。进入新常态后，更是要求企业有效益地增长，使得思想精神层面的建设被误解为附属品，可有可无。思想政治工作在企业中是否还有存在的必要，让越来越多的管理者感到了迷惘。而在员工层面，员工的利益诉求、精神需求日益多样。随着互联网技术的发展，网络的及时性、综合性、开放性和虚拟性等特点，又更便利地为员工提供了自主收集信息和学习的途径，使得政治教育、理论灌输、学习座谈及走访谈心等老套路远远满足不了员工日益增强的自主意识和参与意识。本次调查“在您的工作中，思想政治工作对您很重要”以及“你觉得，现在公司内党群部门的作用如何”两题中，有38%受访者对于思想政治工作的重要性和作用产生质疑和否定，而在25岁以下员工中，仅有54%的人认为思想政治工作是对其重要的，可见，思想政治工作在企业中正受到不小的冲击。2、思政工作的传播方式受到新挑战由于互联网的出现和普及，打破了信息传播的空间限制，使各种合法的不合法的、健康的不健康的信息快捷方便地进入大众的眼界。一旦出现热点问题，与此相关的信息寻访及讨论数量都会直线上升，范围之广、速度之快都是无法想象的。如破解了真相的“华南虎照”事件，就是网络力量推动社会进步的一个典例。这种完全开放的、互动式的传播，使社会对个人思想行为和制约机制发生了变化，社会不再能够进行有效的监督。诸如问题讨论、信息公布板等各式各样的问题交流模式日益增加，预示着思想领域更大程度的开放，这种开放给我们的思想政治工作提出了新的挑战。3、思政工作的内涵外延受到新挑战中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》中指出“走向市场化”是对国企改革的整体要求，《意见》对经营性国企提出要有务实地创造社会效益能力。而思政工作一贯偏重于关注员工思想动态和精神层面，如何搭起桥梁，延伸思政工作至企业发展的关键领域也亟待解决。本次问卷调查中，有超过46.7%的被调查者认为，添加“部门和公司的政策”、“行业动态”或者“身边的优秀典型事例”作为思政工作内容能激发起员工的兴趣，有53.3%人表示对由公司领导传达重要精神和指令是没有兴趣的。与此同时，深化改革对企业的经济工作和各项业务带来了新的特点、重点、难点和热点。随着电信企业改革的深入，不断有机制被创新，体制被打破：2014年划小承包打造自主经营体，搭建平台让能者脱颖而出，开启了改革的第一缕清风，同时也带来了划小CEO的思想波动;而企业内一些劳动密集型服务项目逐步实行外包，令外包员工群体日益壮大，使得思政工作不得不正视到这一群体;此外一次次的机制调整也伴随着员工转型与过渡的问题，对思想政治工作的要求从原来简单被动的“灭火队”模式提升到要前瞻性预见和发现的层次，力求将问题解决在萌芽状态。4、思政工作的工作对象受到新挑战随着50、60后员工的逐步退休，80、90后在企业中日益起到主体作用，这些人年轻富有激情，希望大展拳脚却受不得制度束缚，懂得耕耘和收获的道理却耐不住寂寞坚持，向往创新发展却往往太过理想。面对这样一群青春、朝气、承载企业未来的一代人，思想政治工作有些“水土不服”。调研中面对“哪些思想政治工作是你比较不感兴趣”一题中，80后员工是最反感开会形式的人群，比整体结果高出12%，达到65%，而90后群体面不论哪个选项都要比整体高出5-10个百分点。这样的抽样调查结果，已经直观的反映出，若要得到更多年轻员工的认可，思想政治工作需要在形式和内容上进行创新与改变。5、思政工作的队伍建设受到新挑战近些年业务为先的意识和党群职能的日益弱化使党群部门在企业中处于了边缘地带，优秀人才向一线倾斜，许多单位甚至就是“老弱病残”等照顾对象留守党群部门，更谈不上党群后备人员的培养了。我们必须清醒的认识到，网络是由人来创造和管理的，而思想政治工作者对互联网的掌握、熟悉和运用及其创造力和想象力决定了网上思想政治工作的成效。思想政治教育是通过思想政治教育者进行的，思想政治教育者的素质，直接影响到教育的实效。在传统的教育过程中，教育者处于一种信息优势的地位。通过这种信息优势，教育者在教育过程中比较容易树立威信，得到受教育者的尊重，从而更加有利于思想政治教育工作的发展。然而，在网络时代，教育者信息优势至少是部分丧失了。青年人通过网络可以方便地查到各种公开或内部、真的或假的信息，而教育者有时候却面临信息劣势的境地，部分教育工作者由于对计算机基础知识特别是网络知识和技能知之较少，面对飞速发展的计算机和网络科技往往不知所措，心有余而力不足。因此，思想政治工作者如何熟悉网络、更新知识、提高素质是他们迎接网络时代挑战的一个重要课题。综上这些挑战，在电信企业垄断地位逐步打破，竞争日趋激烈的新常态里，倘若希望思想政治工作仍能服务于企业，而不仅流于形式作为文化遗产，那么注入“新元素”势在必行。

　　二、“互联网+”应用于思想政治工作的思考

　　经过早期的信息化应用，之后与移动即时通信的结合，再到制作综合性的互联网文化宣传和员工服务平台，XX公司尝试和实践积累了不少的经验，在员工层面也有不错的反响。但我们也必须清醒的意识到，要让“互联网+”思政工作真正“内化于心，外化于形”，避免昙花一现的现象，就要学会灵活运用四则运算法则，做好思政工作的“加法、减法、乘法和除法”。1、做好加法，为思政工作添助力要加平台。本文引用的所有案例，都有一个共同点，即都建有具体的网络平台，例如互联网部自行开发的企业信息APP“互联天地”，将其作为文化传播和正能量的信息服务站，运用“互联网+”其基础便是有一个或者建立一个能承载内容和服务的平台，找寻适合自己运营宣传的平台是政治工作运用“互联网+”的第一步。要加融合。学会借力行政工作，建立“互联网+”换乘大厅，整合人力资源、寓教于乐、业务动态、等多个内容，提供业务文化思想政治建设的平缓融合，思政工作者要想闭门造车，其结果必然是门可罗雀，无人问津。要加服务。空谈理想，难免骨感。现在市场化的竞争和多元化的价值观念，让我们必须以对用户“用心服务”的理念来对我们的员工。例如XX公司信网部开发“服务宝”，服务支撑小CEO随时提交客户需求、了解工程进度、实施满意度测评。做好对CEO的支撑工作和服务工作，用更人性化、更接地气、更草根化的服务，为划小承包的成功开展打下坚实基础。在问卷中，44%的员工表示了解“你是否知道部门内或者公司有开展过带有互联网思维和特点的思想政治工作”一题中，有131名员工表示了解，并有132名员工表示，带有互联网思维和特点的思想政治工作效果很好。这些数据表明，在思想政治工作创新上，我们已经取得了初步的成绩。2、做好减法，为思政工作松束缚要减低效平台。一方面以提升工作效率为前提，及时关停重复建设的平台，能归并的尽量归并，做到集中运营，防止各自为政，切忌跟风攀比，徒增工作量;另一方面，不断开发升级平台功能，或涉足更具影响力的领域，减低效并非意味着拒绝创新。要减职务色彩。互联网的虚拟空间，使大家能够在一个自然、平等的环境中，开诚布公地表达自己的真实想法，领导干部要学会以普通员工的身份，积极参与这一氛围中，淡化职务形象和行政色彩。要减身份约束。改革深入伴随体制调整，划小CEO、外包员工都是团队的一份子，在日后的改革过程中很可能扮演相当重要的角色。思政工作要在这段时间中，利用互联网的优势，进行无差别和有针对性地信息传播和推送，淡化身份区别，将思想的植入拓展延伸到企业的每个细胞中。3、做好乘法，为思政工作添双翼传递正能量，宣传效果成倍增长。不论大而全的集中平台亦或小而精的小众圈子，都以做好用户体验和提供针对性的宣传与服务为目标，将平台和圈子作为传播正能量的基地，及时为好人好事点赞，鼓励先进，弘扬正气;及时遏制谣言传播，澄清事实，公开真相。在滚雪球般的效应的驱动下，使得n个平台和m个登陆用户产生n*m个宣传效果。发挥朋友圈优势，队伍人数成倍增长。面对逐渐弱化的思政工作地位和捉襟见肘的从业人数，除了做好加法和减法之外，还需要在运营过程中，发动圈内员工的兴趣，结合员工素质提升和人力资源激励政策，创造互惠互利的运营模式;同时，做好提供“试验田”准备。所谓“铁打的银盘流水的兵”，不断欢迎新成员加入，欢送感谢老将功成身退，搞活平台的运营开发队伍，打破长期政工工作“一个司令两个兵”的格局，让圈内员工都成为思政队伍工作者。4、做好除法，为思政工作保驾护航清本溯源，消除负能量通过“互联网+”方式恶意传播。没有规矩不成方圆，在选择“互联网+”这一新元素时，也需要制定相关的管理机制。使大家懂法、知礼、遵守互联网使用秩序。对于个别害群之马，必须给予快速、严厉的处理，使其言论无立足之地，也让更多的人认识到守法上网、文明上网的重要性。在回答“对于在互联网和移动互联网上了解到的新的感兴趣的信息，你会做出以下哪种选择”时，有11%名被调查者选择直接转载求点赞，在回答“热帖很大程度影响您对相关问题的看法”一题中，有13%人表示认同和非常认同。虽然并非一个十分庞大的群体，但古人早有“三人成虎”的寓言，而“互联网+”自身快速的传播特性更会方便了不实信息的扩散，同时也可能成为“宣泄”的口子引发情绪问题，反而成为了不稳定的一环。因此，在运用“互联网+”时，也要学会取其精华，去其糟粕，建立严谨和周全的管理机制和响应机制，并针对平台的大小和管理能力开放与其相适应的互动规则，并在创新和尝试中不断完善。

　　结束语

　　我们必须看到“互联网+”是一种科技创新、一种时代进步，其运用于思政工作，能起到对传统方式很好的补充作用，使其更适应现在的社会需求。但这并不代表着否定原来所有的方式和手段，一些如“三会一课”、集体会议强调党风廉政反腐倡廉思想仍旧需要坚守和传承。在认可传统方式存在必要性的基础上，充分结合“互联网+”技术和思维，做好“加减乘除”四则运算，让“互联网+思政工作”能更有效、更全面、更持续地满足组织、企业以及员工的三方需要。
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