新时期事业单位人事管理向人力资源管理的转变研究

　　摘要：在社会发展新时期，对事业单位提出了更高的要求，要坚持与时俱进理念。注重人事管理向人力资源管理的转变，创新管理模式，发挥出有效作用。文章先介绍基本概念，再分析区别，最后提出具体策略，采用有效方法促进更好的发展。

　　关键词：新时期；事业单位；人事管理；人力资源管理

　　引言：

　　随着市场经济快速发展，事业单位面临社会环境更加复杂，因此要对人事管理进行改革，向人力资源管理模式转变，才能适应发展的需求。事业单位要根据自身情况，制定出完善策略，确保很好的执行下去，做好人力资源管理工作，为社会发展提供服务。

　　一、人事管理和人力资源管理

　　人事管理是指单位对内部人事方面的计划、组织、协调、控制等管理工作的综合体现。具有被动性的特点，管理人员能动性不是很好，这种方式存在一定弊端，需要进一步改进才能取得良好效果。人力资源管理是指坚持以人为本的理念，最内部组织结构进行优化，达到资源合理配置目的，发挥出最大的作用。从目前情况来看，人力资源管理是事业单位重要组成部分，直接关系到今后发展，所以要提高重视程度。例如在对人员分配岗位的时候，要先了解实际情况，然后做出决定，具有较强的针对性，将合适的人安排到合适岗位上，实现资源最优化配置。人事管理向人力资源管理转变需要创新理念，从各方面入手去做，才能实现预期目标，不断提高内部管理水平。

　　二、人事管理和人力资源管理的区别

　　首先从管理理念方面来看，二者存在着本质区别，对于人才使用方式不同。其次从管理模式来看，人事管理没有掌握主动权，处于被动接受位置，对于问题的解决不够及时，单位很有可能会造成损失。人力资源管理则是一种主动的方式，了解市场情况，做出发展规划，从而实现有效控制，减少不利因素影响，让有限资源发挥出最大的作用。最后从管理重点来看，人事管理以解决问题为重心。人力资源管理是重视人才的作用，建立录用、培训、考核的完整体系，有利于提升队伍水平，满足单位发展对人才的需求。人才对最宝贵的资源，要进行合理配置，在工作岗位上展现自己的才能，增强内部凝聚力，朝着共同目标迈进，推动实现可持续发展。

　　三、人事管理存在的问题

　　主要处理事务性工作，没有从整体上把握，存在一定局限性，不利于事业单位的长远发展。管理机制单一化。大部分事业单位建立起约束机制、激励机制，没有考虑到员工自身需求，作用不是很大，长此以往就变成摆设。在激励方面主要以物质奖励为主，对员工吸引力会慢慢下降，导致工作积极性不高。招聘方面的问题。在聘用人才的时候，内部会出现任人唯亲、沾亲带故的现象，整体队伍水平不高，而且这种现象存在于大部分事业单位中，成为了阻碍发展的主要因素。由此可见，在人事管理模式下，存在着诸多问题，如果不有效解决将会造成严重后果。对人事管理有一个明确认识，便于向人力资源管理模式转变，适应社会发展需求。

　　四、新时期事业单位人事管理向人力资源管理转变的策略

　　（一）坚持以人为本理念

　　传统人事管理方式已经无法满足发展需求，要发挥出人力资源管理的作用，才能取得良好成效。树立以人为本的管理理念，充分发挥出人的主观能动性，为事业单位发展提供动力支持。员工要不断学习优化自身知识结构，提高思想道德境界，肩负起自身职责，和集体利益紧密联系在一起。定期组织人员培训，学习新理论和技能来提升自己，具备较强综合能力，在人力资源管理中发挥出有效作用。给员工创建展示自我的平台，挖掘出自身潜能，树立起求真务实的工作态度。对于事业单位人力资源管理而言，人才是最重要的，保持内部活力。员工在工作中占据着主导地位，所以要认真去履行，保证各项工作开展。

　　（二）建立人力资源管理体系

　　在市场竞争环境中，人才本位思想被逐渐接纳，引起人们的重视，要建立一套完善的管理体系，保证队伍稳定性。在现代社会中，社会中出现了很多新思潮，对员工价值观造成冲击，对待工作不认真，频繁出现跳槽的情况。为了解决面临问题，要加强政治思想教育，增强对事业单位的忠诚度。另外改善福利待遇条件，吸引更多的人才，为内部注入新鲜血液，保持较强核心竞争力，始终立于不败之地。人才招聘要制定严格标准，从学历、能力、道德品行、工作态度等方面进行考察，保证满足需求。建立完善的人才管理体系，发挥出人才资源的优势。

　　结语：

　　综上所述，新时期事业单位人事管理向人力资源管理的转变研究具有重要意义，有效适应发展的需求。树立起创新意识，提高人力资源管理水平，推动事业单位的发展。

　　参考文献

　　[1]张曙光.论新时期事业单位人事管理向人力资源管理的转变途径[J].中国市场,2018(35):121-122.

　　[2]温小莉.新时期事业单位人事管理向人力资源管理转变的思考[J].中外企业家,2018(36):70.

　　[3]李慧芬.浅析事业单位人事管理向人力资源管理的转变[J].人才资源开发,2017(20):31-32.

　　作者李晨静

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