对土木工程建筑施工技术及创新研究
摘要:新形势下,社会经济建设发展速度极快,城市化进程进入新阶段,建筑业实现迅猛发展,土木工程项目的数量及规模日益增大,而土木工程建筑施工技术作为项目建设的核心关键,也受到更多人的关注与重视。鉴于当下土木工程建筑施工中仍有诸多弊病,安全事故也层见叠出,针对此种现状,优化创新土木工程建筑施工技术,就显得尤为关键。本文将以土木工程建筑施工技术的特点为切入点,在科学认识问题的基础上,分析探究切实可行的创新策略。
关键词:土木工程;施工技术;创新;探究
近年来,我国土木工程建筑施工技术,虽取得了一定的进步和发展,但大部分技术都是引用或借鉴的西方技术,不符合我国实际,同时缺少创新和完善,一些技术还较为落后,不仅虚耗了大量的人力、物力、财力以及资源,还使得施工质量难以得到保障。我国的建筑行业进入高速发展期,城市建设速度也越来越快,大众对于居住环境的要求更加严格,此种前提下,优化创新土木工程建筑施工技术,成为当前的首要任务,这一任务与施工企业的经济收益密切相关,也对大众的人身安全,发挥着极大的影响作用。如若土木工程建筑施工技术墨守成规,那么施工企业将难以跟上时代发展趋势,自身竞争力将不断下滑,最终将被市场所舍弃。反之,通过不断优化革新土木工程建筑施工技术,建设质量将得到有力保障,资源浪费现象将得以有效处理,技术含量也将逐步升高,此举既能满足大众的品质要求,还能促进企业切身利益的不断提高。
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1土木工程建筑施工技术特点分析
土木工程建筑施工技术最显著的特点,就是流动性以及固定性,其中,流动性体现在土木工程项目建设期间,一切可能出现的流动因素,包括参与施工的人员,相关建筑规范等等,这是由于土木建设施工项目的规模,极易因一些不可控因素,而出现不同程度的变化,相应施工人员的数目及工种,建设施工标准也会出现变化。而固定性则体现在,无论上述内容怎样变化,所涉及到的专业技术是不变的,尤其是一些利用率较高的工艺技术,固定性会更强。其次,土木建筑工程体现出一定的渐变性,这是因为科学技术的进步与发展,对外开放程度的逐步加深,建筑施工技术也出现相应变化,以此来顺应时代发展趋势,加之国外建筑理念的渗透,这也就使得渐变性这一特点更加明显。
2土木工程建筑施工中的常见问题
土木工程涵盖众多学科,要求项目建设方案的设计人员,必须具备较强的专业素养,但就实际情况而言,绝大部分的设计人员无法满足这一要求,理论知识不够扎实,学以致用能力较弱。此外,在实际设计期间,也未能对整体理论体系进行探究,直接阻碍到建筑施工技术的优化升级。针对工程验收这一环节,有一部分施工企业没有予以其应有的重视,使得施工质量管控工作的开展频频受阻,建筑要求也无法得到充分满足,工程质量问题也难以有效解决。再加上监管制度的不完善,致使施工管理十分混乱,各部门的职责划分不清晰,监督管理工作效果差强人意,在实际建筑施工过程中,粗制滥造现象频现,使得有些土木工程需要进行二次施工,进而影响到整个建筑进程与建设质量。若施工质量无法得到保障,施工人员的人身安全也会受到威胁。
3土木工程建筑施工技术创新策略
3.1强调创新理念
土木工程建筑施工技术要想得以优化和创新,施工企业就要在第一时间进行改革,自上而下地强调创新理念,使新的施工理念能够跟上行业发展的脚步,满足现代建设施工的要求,并能为企业切身利益的逐步提高,提供强有力的保障。在社会迅猛发展环境下,大众的物质条件得到改善,思想文化需求也被提升日程,对于建筑施工行业而言,企业要想在市场中站稳脚跟,就必须具备现代化的、敢于革新的施工理念,使自身始终保持活力,只有不断提高核心竞争力,才能占据较大的市场份额。施工企业需要发展创新思维,紧跟市场脚步,借鉴或摸索新型施工理念、工艺技术,并将其有效应用于土木工程建筑施工中。
3.2健全创新机制
为使施工人员的创新热情得到充分调动,施工企业的首要任务,就是建立健全的创新机制,通过营造自由宽松的工作环境,以此使施工人员树立起创新意识,并敢于革新、敢于直言。现在,有很多土木工程建筑施工企业,尚未构建起完整的创新机制,配套制度也不够完善,使得施工人员的创新热情不足,创新能力薄弱,施工技术革新没有助力,创新队伍的组织建设也频频受阻。我国土木工程建筑施工企业在这一环节,仍有很多漏洞,与西方相比,还有很大的进步空间。为走出此种困境,施工企业需要及时进行改革,具体到实践中可从以下方面着手:其一,制定和补充施工技术革新制度。通过制定规范的创新制度,培养更多的创新人才,并为其创新指明正确方向,营造良好氛围,以此深化创新理念。企业需要汲取先进优秀的制度经验,依照自身实情,制定出完善且合理的创新制度。其二,注重创新队伍的建设,为创新制度的完善,提供足够的人才保障。施工企业需要对人才的培养与引进,予以高度重视,只有这样,创新队伍的专业水平和综合能力,才能不断提高,施工技术革新工作,才能顺利开展。其三,建立透明合理的奖励制度。针对表现突出的创新人才,工作积极性较高的创新人才,对其进行适当的物质奖励,并予以公开表扬,以此充分调动职工的创新热情。最后,开展在岗人员的培训工作,尽可能减少人才流失,提高施工人员、技术人员的综合能力,并为他们提供研讨技术、分享经验的机会,使其创新能力得以快速提高。
参考文献:
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王映雪
《对土木工程建筑施工技术及创新研究》
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