“互联网+”背景下农业全产业链创新模式及策略探析
摘要:农业全产业链作为一种高效、一体化的农业发展模式,成为了新时期国内农业现代化建设的重要动力。随着“互联网+”和先进科技技术在农业产业链中的运用和发展,电商结合农业全产业链的发展模式开始走进人们的视野,加速了农业全产业链深化改革和数字化农业建设进程。对此,文章从农业全产业链展开,深入探讨了在“互联网+”背景下电子商务结合农业全产业链的创新模式及对创新型发展模式的促进策略,为农业发展道路的创新提供新思路。
关键词:全产业链;电子商务模式;数字化农业
0引言
随着乡村振兴战略相关政策的出台,以及“互联网+农业”的发展,我国农业发展取得了质的飞跃,其中,农业全产业链发展模式,贯通了农产品价值链各环节,形成有效组织管理以及“研、产、销”一体化农业经营模式,击破了现阶段农业转型升级的痛点,引导了全国农业现代化的建设。因此,在“互联网+”背景下,从产业链切入,探讨全产业链模式下新型农业的发展,为我国创新农业模式、推进农业供给侧结构性改革、实现农业农村现代化发展提供了参考依据。
1研究现状
国外一些发达基于其自然资源和先进技术,以及成熟的产业发展体系,因地制宜地打造出了先进的农业发展模式。而“产业链”作为化的名词,结合农业发展所形成的农业全产业链模式也成为国内众多龙头企业所追求的新型农业发展道路。“产业链”一词,较少被国外的研究学者所提及,而是侧重于其涉及到不同的具体表现形式(刘伟等[1],2019);在西方学术研究中,多使用“供应链”、“价值链”等概念取代宏观层面的“产业链”(詹瑜等[2],2012),但这些概念研究的主体本质上是相通的,既从多角度研究主体各环节和流程的关联性。
2“互联网+”背景下电子商务结合农业全产业链的创新模式
受农业市场竞争趋于白热化和“互联网+”在农业经营发展的影响,电子商务结合全产业链的模式应时诞生。这种商业模式不仅能够改变传统农业发展现状,迎合新时期市场环境的转变,同时还能加强产业链之间的沟通和策略调整灵活性,改善链内企业间的关系,实现共享利益与资源、共担风险的良性协同发展。该模式突破“互联网+”意识进入农村的瓶颈,不局限于电商平台的使用环节,形成从农户生产、龙头企业计划与管控、平台运营,到农产品营销以及物流运输的全产业链深化革新,使国内农产品产业做到源头有保障、资源整合强化、供应链系统可视化、发展规模化、农业数字化。
2.1“纵向一体化+电商平台”的农业全产业链模式
在这种模式下,有完善供应链和雄厚资金的农业龙头企业可以利用自身强大的把控能力和产业资源,从产业链的源头做起,联合原料种植、生产、加工、流通、农产品推广和销售等上中下游各个环节形成一个纵向一体化的利益共同体,以市场和消费者为导向,建立产业链生产管理过程协同管理机制,并通过有效市场机制和农业企业计划将下游市场/消费者需求信息反馈至上游农业生产环节,龙头企业运用高效运作对中游加工/深加工、仓储与物流等环节实施有效组织管理,从而促进整个产业链面向市场的高效运行。在此基础上,通过内引外联的方式与国内专业化技术产业企业形成合作机制,共同搭建电子商务技术平台,对企业来说,不仅可以实现企业各环节之间在技术需求、信息对接、供需匹配、资源配置以及企业对整个产业链直接管控等方面的优化,改善全产业链中最重要的上游自给和下游营销两个环节的运营,实现配置平衡下的精准营销,还能为产业链拓宽技术研发渠道,创建数字化农业发展模式,走向信息化、智慧化的发展路程,实现纵向一体化融合电商模式的农业全产业链协同模式。
2.2“水平多元化+服务平台”的农业全产业链模式
《关于加快发展农业生产性服务业的指导意见》中指出,推进我国农业供给侧结构性改革,要以服务农业农民为导向,大力发展提供多元化农业技术的生产服务业,带动更多农户走向现代化农业的建设道路。在该背景下,农业企业应在有效贯彻垂直一体化全产业链管理的基础上,拓宽横向空间布局,扩大农业服务组织相关水平多元化,着眼聚集当地农户、政府资源、科研机构等实现资源整合,积极推进与服务电商平台行业合作,创新农业服务领域电商平台模式,并利用服务平台,使当地农户和农业企业等经营主体在信息服务、绿色生产技术服务、营销服务、农资供应服务等方面实现资源整合和共享。通过该服务平台提供技术指导:了解市场信息,根据当地各农户生产经营需要和市场需求引导农户对养殖模式和农产品生产进行合理优化调整,从而加强农业市场信息服务;引导农户学习绿色生产技术,开展绿色田间作业服务组织工作,创新农作制度,推广绿色农产品高产高效技术模式;提供销售渠道管理信息,开展多种形式的产销衔接,助力企业扩大农产品营销力度,并借助电子商务平台拓宽农产品销售渠道,实现线上线下流通融合。通过该全产业链模式可以发挥各服务组织的优势和功能,促进产业链各环节协同管理和链条横向拓展,实现各主体多元互动、功能互补、良性循环。
3电子商务结合农业全产业链模式发展促进策略
上述提出的四种模式分别从农业全产业链融合电商的结构优化、服务管理建设、数字化创新等角度展开,对此,文章从产业链的组织管理、营销渠道、信息技术、品牌文化等方面对创新模式的发展提出了发展策略。
3.1以农业龙头企业为核心,助力农业全产业链协同发展
打造农业全产业链,需以农业龙头企业作为产业链的核心,运用自身软硬件优势向产业链源头和终端延伸,优化产业链的组织管理。龙头企业本身具有完善的供应链和雄厚的资本,在政府搭台的背景下,容易与当地优质原材料供应、养殖种植、生产加工、市场营销等上下游形成战略高度的模式,突破传统的合作交易模式,加强对农业全产业链的协调控制。此外,搭建线上电子商务平台推动产业链的网络化,将市场消费端与企业数字化联结,建立线上网络营销渠道,形成多元化的销售网络;在大数据的支撑下,龙头企业能够高效运用信息传递技术实现市场需求端信息和农产品生产端信息的及时反馈,促进实现产业链动态产销良性循环;通过多渠道销售网络提升企业的品牌效应,塑造和传播良好企业形象和企业文化,最大限度地提高产业链的整体价值和市场竞争力,促进各主体之间的协同发展,带动各环节各主体走向全产业链新型农业道路。
3.2启用人工智能推动精准农业,保证链内信息实时传递
在信息化的时代,农业企业应该有效利用信息技术建立完善的数据系统和农业信息服务平台,启动人工智能推进精准农业进程。企业应依托物联网、大数据、人工智能等先进技术着重实施农业全产业链的人工智能决策系统研发,通过该决策系统将全产业链所有环节的决策信息转化成庞大的实时数据植入人工智能决策系统中,将科学技术融入农业全产业链,通过该系统复杂精准的数学逻辑程序、人工神经网络、信息感应与辨证处理等智能模拟对植入的信息数据进行云计算和快速处理,做出高效率、超精准、高科学、高智能、高经济的农业生产运营决策,实现农业资源信息的数据共享,通过数据更新传递,以便农场主对农作物生长情况实时监控、消费者对选购产品进行追溯、企业对产品价格及营销策略进行调控,推进精准农业应用系统的建设。
3.3避免产业同质化,积极发展特色品牌
全产业链作为一种企业经营的思想和理念,高度重视企业文化和品牌影响,因此,发展农业全产业链要避免农业产业同质化,注重企业特色品牌的打造,提升农业企业品牌竞争力,从而创造出更多的效益。农业企业发展特色品牌,首先需要有效利用当地的资源优势建设旗下产品品牌实施品牌战略,打造具有当地特色的品牌;其次需要加大科技创新的投入力度,建设多元化营销渠道进行农产品推广、特色品牌形象宣传、企业文化推广,扩大企业品牌的知名度;此外,始终坚持以消费者为中心,巩固完善企业平台或企业网站的售后服务和反馈机制,高效地利用消费者反馈信息对产品和服务进行及时调整,保证消费者的消费权益和利益,提升企业好感度,建立良好的品牌形象,推动农业全产业链持续发展。
参考文献:
[1]刘伟,韩喜艳,高志峰.全产业链模式促进农产品流通的作用机理:理论模型与案例实证[J].农业技术经济,2019(4):55-70.
[2]詹瑜,崔嵬.农业产业链理论与实证研究综述[J].贵州农业科学,2012(5):214-218.
[3]刘芳林.盘锦稻蟹综合种养技术对农业全产业链构建的启示[J].农业经济,2019(8):13-14.
[4]沈大炜,林志强,陆佳.农业全产业链引导下的现代农业科技园规划策略——以广西兴业农业科技园的规划实践为例[J].规划师,2016(S1):46-50.
[5]王媛.全产业链视角下农产品流通模式重构与效率分析[J].商业经济研究,2020(3):142-144.
[6]姜钰,周丰婕.乡村振兴战略下构建云南特色的农业全产业链研究[J].物流科技,2020(2):119-121.
姜钰,周丰婕
《“互联网+”背景下农业全产业链创新模式及策略探析》
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