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探析新时期传统媒体经营发展之道

来源:职称论文发表咨询网作者:田编辑时间:2021-01-28 10:03
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  摘 要:互联网日益蓬勃发展的当今社会,人们获取新闻信息的方式发生了巨大改变,网络新媒体的逐渐占据了“一席之地”​‍‌‍​‍‌‍‌‍​‍​‍‌‍​‍‌‍​‍​‍‌‍​‍‌​‍​‍​‍‌‍​‍​‍​‍‌‍‌‍‌‍‌‍​‍‌‍​‍​​‍​‍​‍​‍​‍​‍​‍‌‍​‍‌‍​‍‌‍‌‍‌‍​。作为传统传播媒介的报纸在快速发展的网络时代,发展和生存空间似乎有些“岌岌可危”,甚至有人断言:报纸迟早会消亡​‍‌‍​‍‌‍‌‍​‍​‍‌‍​‍‌‍​‍​‍‌‍​‍‌​‍​‍​‍‌‍​‍​‍​‍‌‍‌‍‌‍‌‍​‍‌‍​‍​​‍​‍​‍​‍​‍​‍​‍‌‍​‍‌‍​‍‌‍‌‍‌‍​。然而,传统媒体尤其是报纸走过漫长的历史,不管在任何时候都会是大众传播的重要载体,在反映和引导社会舆论上有着不可泯灭的功能,这也就是表示报纸在面对各种冲击和多样竞争的时候,只要改变经营发展策略,也能产生更大经济效益​‍‌‍​‍‌‍‌‍​‍​‍‌‍​‍‌‍​‍​‍‌‍​‍‌​‍​‍​‍‌‍​‍​‍​‍‌‍‌‍‌‍‌‍​‍‌‍​‍​​‍​‍​‍​‍​‍​‍​‍‌‍​‍‌‍​‍‌‍‌‍‌‍​。

  关键词:互联网发展;网络媒体;传统报纸;经营发展策略;经济效益

  随着新媒体日新月异,互联网+时代到来,传统媒体发展受到冲击。新时期传统媒体如何经营发展成为亟待思考的现实问题。信息技术高速发展下,互联网信息化带动传统行业升级转型,新媒体推陈出新,大数据技术应用使推送更加精准,传统媒体遇到空前冲击挑战。新媒体传播形态呈现出技术先进性特点,新媒体时效性,渠道广等优势,使传统媒体面临逐渐边缘化挑战。纸媒创新发展是顺应时代要求的必然选择。新时期传统媒体融合找寻自身准确定位是亟待解决的问题。近年来我国多数传统媒体转变经营思路,面对新媒体竞争要选择重组改革创新,传统媒体要想在现代媒体领域生存,必须在运营模式上创新,客观评估自身优劣势,不断获得公众信服力,探索适合传统媒体与新媒体融合的发展路径。

探析新时期传统媒体经营发展之道

  一、报纸发展历史及如今发展面临的瓶颈

  自从有报纸这个产物,至今已经经历了漫长的历史。笔者查阅相关资料发现,公元前60年出现了世界上最古老的报纸——汉代的邸报。从中国已知最早的邸报至今已有1000多年。这期间,报纸经历了“小众化”“大众化”“政治宣传品”“高级化”“平民化”等诸多阶段。

  现代社会,随着“文转企”改制的进程不断推荐,曾经的报纸单位也大都从财政拨款的事业单位转为自负盈亏的企业单位。自负盈亏让不少职工的“铁饭碗”梦想破碎,也正是自负盈亏使得企业单位有了巨大的发展活力和竞争力,其中报纸单位同样如此。以《法制生活报》为例,这份创刊于1985年,伴随“一五普法”工作应运而生的法治类报纸至今已有35年的历史。35年间,《法制生活报》历经几次主管单位的变更,现如今为贵州日报当代融媒体集团的子部门,也从原来的事业单位变成真正的自负盈亏的企业单位。在做好采编工作的同时,“经营”也成了《法制生活报》赖以生存的方式。随着互联网技术不断深入,受众的阅读习惯也从原来仅有的文字阅读向电子信息化阅读转变,获取信息的渠道也在不断拓展。除了互联网技术的不断发展,新媒体带来一定的冲击外,报纸发展过程中也面临着“产能过剩”“库存过程”的影响。也就是报纸发展所面临危机和发展瓶颈有一部分原因是追求盲目发展造成的,所以报纸也存在着“去产能”“去库存”的改革需求。“一城多报”的竞争让报纸的发展有着很大制约性。在广告或者经营渠道特定的情况下,报与报之间为了生存难免会出现恶性竞争,成本与利润不能正常发展,这也给报纸带来了巨大影响。笔者在走访诸多单位的时候,发现“捂报卖废”的现象颇为常见,甚至有的单位在邮局送来整捆的报纸未开封就直接进了废品收购站,这既是对报纸的不尊重也是资源的浪费。

  二、做好经营对于纸媒发展的重要性

  所谓“报纸经营”就是保持和壮大报纸、提升报纸经济实力和经济收益的方法和手段。近代中国史上的《申报》《大公报》均在经营上颇有建树。目前,就全国各地报纸的经营方式和主要的盈利渠道来看集中在广告、发行以及印刷等方面。一份报纸的发展战略,不管是具体的采编,还是具体的经营,都要遵循着一个总体理念“报纸经营”。按照经济社会发展的节奏和市场经济的规律,报纸经营也不单是报社经营管理部门的事,而是事关整个报社体制机制运行以及采编各个环节的“要事”。法制生活报自改制以来,便按照市场经济规律进行着经营管理。对内,在集团内部缴纳管理费,这是企业与企业之间按照市场经济经营方式办事的,毋庸置疑;对外,法制生活报独立承担经营发展任务和业务,负担着所有报社职工的薪酬待遇发放。

  随着社会不断发展,过去新闻发布的单一形式变成新闻采编、经营管理还有其他方式联合实现正确的舆论引导方式。这也表明,采编与经营是相互配合,相互促进发展的,采编团队在保证正确的舆论导向和发布需求的同时,也要考虑到经营管理部门的现实。当然,报纸经营管理的效果在某种程度上会决定舆论对人的影响作用。组织策划与经营管理有着重要的作用,这样可以从某种程度上实现报纸采编、经营、生产一体化。也可以理解为,报纸的策划能力很大程度上决定并影响着经营效果的呈现。

  三、新时期传统媒体经营模式创新的可行性

  信息技术快速发展改变了传统媒体发展模式,传统媒体在新时期转变经营思路成为传统媒体经营重点。互联网技术广泛应用改变了人们接收信息的习惯,新媒体产业发展为传统媒体发展带来压力同时带来新的转型机遇,传统媒体要改变传统经营模式,适应群众精神文化需求,促进传统媒体经营持续发展。过去传统媒体与新媒体宣传方法大体相同,新媒体出现改变了传统媒体环境,但传统媒体具有独特优势,应发挥自身优势探索转型经营发展路径。

  新时期传统媒体发展受到新媒体竞争挑战,目前传统媒体经营模式存在许多问题,制约传统媒体的持续发展。传统媒体发展动力大多来自广告收入支持,随着新媒体日益强势发展,传统媒体拥有市场份额走低态势形势严峻,当前新媒体影响力与日俱增,载体形式与传播内容改变需要一定激励,传统媒体行业目前面临挑战是经营结构性矛盾,国内品牌广告较快发展,但最大收益群体为新兴媒体。相关系列不同媒介中新兴媒体增幅比率高于市场发展水平。新兴媒体发展分走传统媒体大量广告份额,传统媒体社会公信力受到广告主的青睐,但无法避免传统媒体广告的缺陷。目前传统媒体面临新媒体冲击,传播力度等处于劣势,传统媒体必须变革调整产业结构,转变运营模式。

  传统媒体发展创新经营模式具有可行性,其发展方向为增强内容创新优势,形成融合新型合作模式。由于传统媒体多年积累大量受众,传统媒体应增强内容创新优势。传统媒体在传播方面要提高影响力,新媒体消息具有很强的即时性,但网络消息可信度较低,需要传统媒体证实。把报道要点变为深层次报道是有力的竞争方法。可以在挖掘新闻背景等层面下多下功夫​‍‌‍​‍‌‍‌‍​‍​‍‌‍​‍‌‍​‍​‍‌‍​‍‌​‍​‍​‍‌‍​‍​‍​‍‌‍‌‍‌‍‌‍​‍‌‍​‍​​‍​‍​‍​‍​‍​‍​‍‌‍​‍‌‍​‍‌‍‌‍‌‍​。媒介宣传所向披靡,数字化突破媒体阻碍,新型媒介对过去新闻形成巨大影响力,传统媒体不应站在网络对立位置,应与新媒体积极合作,以媒体为平台,发挥传统媒体与新媒体融合发展优势,新媒体与传统媒体融合是传统媒体危机转化的方法,在相融中寻找自我发展途径。

  传统媒体过去创新改革经营中积极投身网络系统完善建设,固定网络系统保障纸媒刊印出版各环节畅通,不会在市场销售中面临尴尬境地。过去固定发展网络存在自身不足,传统媒体发展网络结构存在流动系统与区县网络系统的配合,交织形成覆盖地区的网络服务体系。网络消息量大,传统媒体要将信息价值作为取舍,报道读者关注的新闻,利用传统媒体公信力形成权威报道,传统媒体要建立适应当前社会需求的运营模式。许多纸媒积极联系相关企业开展活动,拉近读者与纸媒的距离。新闻本土化是新闻版面对本地信息深挖,采用适合本土读者口味的版面形式,在传统媒体运营中要将所有资源同市场需求关联,利用新媒体优势结合自身优势发展。

  消息链接无止境是媒体具有的特点,但其真假无法辨别,传统媒体可以根据其特点发展,提升新闻准确率,使读者了解其真实性。当前很多报纸为适应形势发展改编栏目,把网络上有价值的内容推介吸引读者。传统媒体可以加大投入,把网络热点纳入报纸栏目中,满足各阶层读者不同需求。

  四、做好纸媒经营的几点策略

  随着经济社会的不断发展,报纸的发展已经进入“大经营”时代,这是无可厚非的事实。但现存的很多报纸单位并没有将整体的营销理念运用与整个报纸发展运营过程中。尤其在新时期,新的经济发展形势下,报纸单位只有树立“大策划、大采编、大经营”的理念,形成“内容为主,经营结合”的理念,才能真正走出报纸的经营之道。

  (一)做优做强内容

  不管是报纸,还是其他媒介,内容始终是最竞争力的根本。而深究报纸的内容竞争力应该是具有独特性质,不可取代以及排他性的。同时,报纸采编、制作、刊发、印发均有严格标准和规范,发布的内容也占有绝对的优势,发布的内容权威性也是被肯定的。此外,将报纸与新媒体有机融合,改变内容发布的策略,在竞争中进行主题内容、品牌栏目的设计,从而以内容优势赢得发展的大空间

  (二)充分发挥报纸属性

  归根结底,报纸也是一种产品,一种特殊的产品。作为产品而言,优质的“受众体验”也能为产品赢得一定的市场和发行群体。在信息化快速发展的当下,考虑从技术上进行调整为增强受众的体验,及时反馈受众信息,当然这也要纳入报纸经营发展的范畴。增强受众体验后对于报纸来讲也可以及时了解受众需求,从而有针对性地调整报纸版面、栏目以及设计,让受众觉得这是一份不断探索与进步的报纸未尝不是一件好事;从市场营销的角度来看,报纸也可以为广告客户提供精准的受众群体,从而在经济效益上有不一样的收获。比如,在纸媒发展面临困境的时候,《广元日报》《嘉兴日报》就做了积极的榜样。《嘉兴日报》在注重全媒体融合的基础上,继续做好做大传统媒体。在党报上扩张地盘,为稳定纸媒创造了基础平台,腾出精力和人手做新媒体;《广元日报》则采取社会赞助的模式办了一张关注留守儿童的报纸,受到社会和留守儿童家庭广泛欢迎,向世人证明了纸媒照样有市场,还有新的发展空间。

  结束语:

  任何产品的经营发展都不能脱离社会发展的大背景,同理,传统报纸的发展也不能违背经济社会发展、市场经济的发展。报纸在运行发展过程中将遇到的瓶颈和问题当成一种寻求突破的途径,做出了相对应的解决方案,“危机”也会变“生机”。在媒体融合发展的当下,不管怎样经营发展,报纸想要继续站位“脚跟”,一定要有自身的核心竞争力,倘若忽视了自身竞争力的打造,则无法有长远的生存之道。

  参考文献:

  [1]马楠.突破发展瓶颈思考理性之路——网络技术浪潮下纸媒发展道路探索[J].中国传媒科技,2014(06).

  [2]丁雷.移动互联网时代纸媒的转型与发展[J].电脑迷,2018.

  [3]王军杰.“经营报纸”思想的提出与实践[J].今传媒,2009.

  作者马春晓

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