试论事业单位人才分类培养管理

　　摘要：人力资源能够推动社会向前发展，事业单位和国家行政机构一样扮演着推动社会进步的角色，事业单位的发展离不开人力资源。我国也非常重视人才的培养，在我国经济向市场经济过渡的时期，我国事业单位对人才采取分类培养的方式，改革人力资源的管理方式。本文主要分析了当前事业单位人才培养的问题，并且根据这些问题提出了相应培养人才的方式，为事业单位人才培养提供参考。

　　关键词：事业单位；人才分类培养；改革

　　引言

　　目前，我国正在进行深化体制改革工作，对于事业单位来说，也需要进行改革，具体来说表现在人才的分类培养方面，人才的培养对事业单位来说非常重要，事业单位人才能够推动事业单位的发展，也能够推动事业单位进行改革，所以，事业单位的人才分类培养非常有必要，具有重要的意义，本文主要就目前的事业单位人才培养展开分析，发展了其中的问题，并且结合实际提出了相关的整改意见。

　　1目前事业单位人才培养存在的不足

　　第一，不能很好的认识事业单位的工作性质，事业单位主要有三类职能，行政职能、从事生产经营活动和从事公益服务，有很多事业单位的工作人员认为事业单位和公务员单位是一样的，也经常把工作与公务员工作进行比较，并且在招录员工的时候也是参考公务员的选取方式，这使得事业单位的人才培养缺乏技术性，不重视技术人才和管理人才的培养，这样不利于事业单位的发展。第二，事业单位发展体制不完善，近几年虽然国家大力推进事业单位的改革，但是还没有制定出具体的改革方案，使很多工作都处于探索阶段，这样事业单位的改革进程发展缓慢，并且人才培养和选拔制度也不完善，存在很多的问题，这些都阻碍了事业单位的进步。第三，事业单位成员队伍复杂，目前，事业单位人才的选拔都是以公务员的选拔为标准，但是竞争又没有公务员考试竞争大，事业单位通过这种方式招录大量的优秀人才，但是还是存在通过关系选拔人才的现象，这就导致事业单位成员的年龄和学历的差距较大，有很多成员学历较低，专业水平也比较差，而新招录的成员对工作不熟悉，需要很长的时间才能适应工作，这就造成了人才断层的现象。

　　2事业单位分类培养人才的对象和原则

　　事业单位要明确分类培养人才的对象和原则，加快引进人才的速度，我国目前需要的人才是高层次、高技能的人才。我国目前最需要的人才就是对国家有突出贡献的人，专业性强的研究生以上学历的人才，还有就是实验室管理人才和技术人员。我国事业单位分类培养人才的原则是以引进为主、培养为辅，在事业单位人才培养改革过程中，要逐渐转化为以培养为主。事业单位人才的培养需要注重培养的质量，要形成专业性较强的事业单位人才队伍，这样才能带动事业单位的发展，使整个事业单位处于领先地位。事业单位要选拔优秀的人才，采取考试考核等方式选拔人员，招录各方面都优秀的人才，这样在培养的时候发挥更大的作用。

　　3事业单位人才分类培养的方式

　　3.1培养管理型、创新型和技能型的人才

　　事业单位发展新形势下的要求和事业单位的工作性质结合来看，事业单位应该实行分类培养人才的方式，培养出管理型、创新型和技能型的人才。首先，要培养出忠诚可靠的管理型人才，事业单位的发展最重要的就是拥有良好的管理人员，这些人可以带领事业单位向前发展，事业单位要落实国家的各项方针政策，并且要结合企业单位的实际情况，为事业单位制定长远的发展目标。所以，在人才培养方面，可以借鉴公务员的选拔方式，在事业单位的成员中选择一些拥有较强管理能力的成员参与事业单位的管理工作，培养出管理型的人才。其次，拥有国际水平的创新型的人才同样重要，创新是五大发展理念之一，对我国的发展发挥着重要的作用，对于事业单位来说，创新同样重要，创新型人才一般都是比较年轻的人，他们对创新有着很高的热情，并且有较强的责任心，事业单位要抓住这些人的特点，为他们营造良好的创新环境，创新型人才要根据事业单位的实际情况，为事业单位的发展提供一些具有创新意义的发展意见，要从长远的角度出发，促进事业单位薄弱环节的发展，提高事业单位的竞争能力。最后，事业单位的发展也需要技能型的人才，目前，工匠精神在我国占有一定地位，工匠精神就是追求完美、精益求精，事业单位也需要这些人才，这种不仅能够完成上级的任务，并且高质量的完成，什么事都力求完美，做到最好，事业单位做为技术型的单位，更需要培养这种人才，更需要工匠精神。

　　3.2采用固定与流动的方式招录人才进行分类培养

　　第一，凭借国家项目招录人才，目前，国家有很多重点的发展项目，例如“千人计划”，“长江学者奖励计划”等，事业单位可以借助这些计划招录优秀的人才。对于一些比较特殊的岗位，要采用兼职招录的方式，对于优秀的高层次人才，可以使用保留职位，允许兼职的方法。第二，劳务派遣的方式，劳务派遣可以在很大程度上降低成本，减少合同变化的风险，这种方式适用于非核心的员工，由派遣公司承担人力资源的管理服务工作和人事风险责任，劳务派遣包括转移派遣、试用派遣和短期派遣。还有返聘退休的优秀人员，课题的研究中需要能力强的员工，一般退休的老员工具有较强的能力，所以，也可以返聘退休员工进行工作执导，提高工作的质量，用这种方式也能留住优秀人才，并且这些人才可以培养下一代人才，他们往往有着雄厚的经验，对事业单位人才分类培养发挥着重要的作用。第三，组织专家成立专家委员会，事业单位可以聘用高层次的优秀人才，按照不同的专业进行分类，这就为事业单位人才分类培养降低了难度。建立海外信息库，事业单位也可以从海外招录优秀人才，提高人才的质量，扩大人才招录的领域，这些人才对事业单位的发展发挥着重要的作用。

　　4结语

　　目前，在我国全面推进深化改革的前提下，我国各事业单位发展越来越好，但是，各事业单位还需要进行改革，这样才能进入新的发展阶段，其中最重要的改革就是事业单位人才的分类培养，人力资源是推动事业单位发展的基础，所以，要格外重视事业单位人才的培养，人才的培养能够促进事业单位的改革，使其更好的发展。事业单位人才的分类培养能够发挥每个成员的特长，保证每个成员能够为事业单位做出贡献，促进事业单位更快的发展。

　　参考文献

　　[1]杨永松.浅谈事业单位人才分类培养管理[J].人力资源管理,2017(12):188-189.

　　[2]吴长增,许志红,鞠志宇.本科人才分类培养模式的构建与实践[J].创新与创业教育,2015,6(06):70-72.

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　　作者董聪慧

《试论事业单位人才分类培养管理》

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